施组或方案审核及备案要求.docxVIP

Q/秋天津)房地产开发佯利 1 电产 POLY (TIANJIN) REAL ESTATE DEVELOPMENT CO..LTD （内部）工作联系单 发单部门：工程管理部发单部门自编号：2010021201 备案号: 致： 各工程 部 按照公司精细化管理要求及施工管理规定，加强对各工程工程质量、平安文明施工、施工进 度等管理，请催促施工单位在施工前报批好“施工组织设计或专项施工方案”，施工组织设计或 专项施工方案是指导施工的重要依据，工程检查、结算均对照施组、方案进行。请各工程部落实。 谢谢配合！ 附：施组或专项方案申报审批时间表 经办:签发：曰期： 回复： 基于以上情况，我部同意于前处理完毕以上事宜。 签收：日期： 公司领导意见： 投资管理部门评估意见： 本工作实际完成日期： 1、本司质量管理体系文件所明确的相关流程业务，均直接由业务经办人及部门负责人签发、签收。 2、接单部门须当场签署回复意见；本单不能简单退回，必须注明拒签原因。 3、接单部门经办人负责跟进处理事宜直至完毕，并负责及时知会发单部门处理结果。 4、接单部门签署回复意见后由发单部门将本单送投资管理部门备案评估；重大、紧急事宜，发单部门经办人可持单催 办或要求投资管理部门协调；必要时本单可送公司领导签署意见。 5、本单在处理期间由发单部门经办人负责保管，处理完毕后交本部资料管理员存档作为质量记录备查。接单部门可对