仓库管理员业务技能培训.pptVIP

1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求 主 要 内 容 第一部分：仓库管理概论 仓库有什么作用? 传统的观念 储存功能 保管功能 仓库的功能 现代的观念 调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。 随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。 仓库的功能 如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ 做一个：合格；优秀；卓越的仓管员 1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。 仓管员的七条主要职责 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。 仓管员应具备的五点素质和技能 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动 对仓管员的心态要求 第二部分：仓库运作管理 物料的收、管、发、运。 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约。 制造型企业的仓库管理 及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。 把握的原则-1 及 时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。 把握的原则-1 及 时 物料出库要做到—— ①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。 把握的原则-1 准 确 收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 把握的原则-2 安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。 把握的原则-3 节 约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。 把握的原则-4 仓储业务运作的全过程 按采购订单 验收送货 按生产领 料单出库 物料进仓 品管检验 合格 不 合 格 备料发货 余料退仓 原材料仓库 收货 管理 出库 单据管理 （订单/进出库单） 物料摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 不良/呆滞申报处理 产品包装标志与物料标识 仓库运作管理之一 物料标识卡 一般来讲物料标识卡上应有以下一些内容： a. 物料名称 b.批号 c.数量 d.规格型号 e.入库日期 f.检验状态等。 1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。 物品包装标识的要求 物料储存 物料防护 仓库运作管理之二 * * （4）良好的仓储管理应注意： A、维护品质（基本要求）。 B、安全性（重要性）。 C、空间的利用。 D、节省人力。 E、降低成本（达到目的性）。 （5）货仓管理中通常所讲的账物卡证指的是什么？ 物资建账应做到账物一致、卡证对应。仓库管理中通常所称的“账、物、卡、证”指的是： A、账：仓库物资档案。 B、物：仓库储存物资。 C、卡：明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡。 D、证：出入库之原始凭据、品质合格记录。 （6）物料卡的作用： A、 起着账目与物料的桥梁作用。 B、方便物料信息的反馈。 C、料上有账，账上有料，非常直观，一目了然。 D、方便物料的收发工作。 E、方便账目的查询工作。 F