案例185宝洁公司的物流与供应链管理.pdfVIP

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  • 2022-07-27 发布于福建
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案例185宝洁公司的物流与供应链管理.pdf

案例 18-5:宝洁公司的物流与供应链管理 主题词:第三方物流, VMI ,供应链优化 始创于 1837 年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一,全球雇员超过 11 万, 在全球 70 多个国家设有工厂及分公司,所经营的 300 多个品牌的产品畅销 140 多个国家和 地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、 食 品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 2000 年至 2009 年,宝洁公司销售额实现了两 倍以上的增长,并将销量为 10 亿美元以上的品牌的数量,由 10 年前的 10 个增加到目前的 23 个。公司的市值获得了巨大的提升,使宝洁不仅成为美国五大最具价值企业之一,同时 位列世界十大最具价值公司。 卓越的品牌、 消费者的价值、 领先的创新和注重成本和效益, 成为宝洁公司在激烈的市 场竞争中立足并取胜的基本点。 宝洁公司在品牌管理

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