《组织理论与设计》课件03组织结构基础.pptxVIP

;;【学习目标】;; 现今，随着科技的发展和各种各样生产活动的出现，组织显得越发重要。大到一个国家，小到一个小组，若想合理地运行并获得结果，都需要对组织内的成员进行工作分配，通过分配来协调成员的工作。对一个组织来讲，要想持续稳定地运行，首先要面对的就是组织结构的问题。;;;;;;;;;;;;;;;（六） 正规化 正规化即规范化，是指有关工作的方法及程序具体化和条文化的程度。一种工作的正规化程度越高，表示从事该工作的人对工作内容、时间、手段的自主权越低，员工被期望??完全相同的方式工作，以保证其工作结果的稳定与产出一致。当工作的正规化程度较低时，工作行为相对不固定，员工对自己工作的处理权限也比较大。;;;;;;;;; 组织结构是组织的“骨架”，是支撑组织运行必不可少的关键。同时，不同性质的组织需要有不同形式的组织结构，以此来平衡组织与环境之间的关系。组织结构一般包括直线制组织结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵制组织结构、超事业部制组织结构和团队式组织结构等形式。;;;;;;;;;;;;;;;;;; 相对于早期的互联网（Web 1.0）时代，今天的网络（Web 2.0）内容不再由专业网站或特定人群生产，而是由全体网民共同参与、共同创造的结果。任何人都可以在网络上表达自己的观点或发表原创内容，共同生产信息。