公司经营体制管理课件.pptxVIP

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2022-08-01 发布于四川
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公司经营体制管理课件.pptx

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变革的文化引导;生产管理部、财务部、采购部、销售部、储运部、品质部、人力资源部、办公室、技术部、研发部、设备部、管理革新部首先是要在分析各部门工作其次建立合理的组织结构；再次是在该结构的基础上将职责明确界定然后建立企业的培训体系，确保组织体系中的角色都是可以担当自己的岗位的，并且培养备用人才，保持企业人才的可持续性。建立工资体系、考核激励体系人才后备机制，要有备份计划、AB角;3Q法;董事会;董事会;部门的使命：目标;经营系统;公司的管理基础：流程管理; 销售流程付款流程选聘流程采购流程出库流程 … ;经营愿景;公司管理体系：目标责任绩效考核;;;