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2015年9月;管理学之父——彼得·德鲁克著名论断
企业一切活动的目的都是为了该
企业的绩效 ;彼 得·德 鲁 克 评 价;彼 得·德 鲁 克 简 介;绩效是员工所做的工作中对实现企业的目标具有效益和贡献的部分。
绩效是为了实现企业的总体目标，企业的各个团队和个人所必须达成的业务成果。;?企业想要赢利，就必须强调绩效在企业管理的重要性，在企业建立以绩效文化为核心的企业文化。
? 公司用绩效在商业社会中获得利润；员工用绩效体现自己在企业中的价值。
?公司不做绩效就会被市场淘汰；员工不做绩效就会被企业淘汰。
?公司付钱给我们只有一个理由，就是我们提供了公司所需要的绩效，这个绩效是公司运营的目的。绩效是我们和公司进行交换的商品。只有绩效才可以改变我们的命运，真正影响我们人生的是我们所做出的绩效。;绩效管理;绩效管理的作用;管理过程还是管理结果;不是把人人改造成天使
而是引导每个人
都做出天使般的行为来！;不同层级，管理的侧重点不同
层级越高越以管理结果为主，
层级越低越以管理行为为主。
即：高层要做正确的事；
中层要把事做正确；
基层要正确地做事。;绩效管理的定义;绩效管理的内涵;绩效管理内涵释义;绩效管理的环节;绩效管理小结;绩效管理小结;绩效管理小结;绩效考核;绩效考核的概念（一）;绩效考核的概念（二）;绩效考核的作用（一）;绩效考核的作用（二）;绩效考核的要求;绩效考核过程;绩效考核的原则;绩效考核的细节;绩效考核的方法（一）;绩效考核的方法（二）;绩效考核的方法（三）;绩效考核的方法（四）;绩效考核设计;圣昊公司绩效考核的思路;圣昊公司绩效考核管理制度;圣昊公司绩效考核管理制度;绩效考核指导意见;绩效考核的达成;38;员工关键目标管理卡;副总岗位工作职责;副总岗位工作职责;副总岗位工作职责;谢谢大家！
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