QC助理工程师指标测评表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC助工 指标测评表 分值 自评 平级 平级 员工 员工 员工 员工 员工 负责人 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 沟通协作 能力 5分 协作能力良好,需协调完成的工作有良好的结果。 5 协作能力较好,需协调完成的工作能有较好的结果。 4 协作能力一般,需协调完成的工作虽有较好的结果,但 因为协调欠佳存在一定的不足。 3 协调能力较差,需协调完成的工作结果较差。 2 协调能力较差,根本无法协调完成工作,且总是抱怨。 1 创新能力 5分 有较强的创新能力,且技术创新项目能改进工作或解决问 5 有一定的创新能力,能根据工作中的问题提出创新的解 决办法。 3 创新能力较差,基本无个人的工作思路,按部就班,从 不提 1 责任感及 工作效率 5分 有积极责任心,工作效率高,能出色完成工作任务。 5 有一定的责任心,效率较高,能中规中矩的完成工作。 4 尚有责任心,表现基本符合要求。 3 责任心不强,效率一般,需要有人督导才能完成工作。 2 责任心较差,效率较低,总是需要人督导才能完成工作。 1 基本没有责任心,基本不能完成工作。 0

文档评论(0)

孤独之鹰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档