原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QM员指标评价表
分值
自评
平级
平级
员工
员工
员工
员工
员工
负责人
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
20%
协作能力 7分
协作能力良好，需协调完成的工作有良好的结果。
6-7
协作能力较好，需协调完成的工作能有较好的结果。
5-6
协作能力一般，需协调完成的工作虽有较好的结果，但 因为协调欠佳存在一定的不足。
4-5
协调能力较差，需协调完成的工作结果较差。
2-4
协调能力较差，根本无法协调完成工作，且总是抱怨。
1-2
业务能力 7分
业务经验丰富，能改进效率
6-7
能迅速理解，把握复杂事物，发现明确关键问题、找到 解决办法
5-6
能运用专业知识技能于工作。
3-5
业务工作一般，突发事务应对不足。
1-3
创新能力6 分
工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，在工作 中有较大创新。
5-6
工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方 法。
3-5
按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法。
1-3
文档评论（0）