技术创新管理、.pptVIP

* MTI—Dr.Fengzheng Wang 经世致用 管人悟道 经世致用 管人悟道 * MTI—Dr.Fengzheng Wang 经世致用 管人悟道 * MTI—Dr.Fengzheng Wang 主讲教师： 王锋正 单 位：内蒙古大学经济管理学院 Email: 博 士 副教授 技术创新管理 Management of Technological Innovation * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第一页，共二十五页。 Ch2：技术创新战略 环境分析 技术能力分析 技术选择 公司战略 时间 获取方式 保护成果 技术创新战略与企业战略衔接 技术创新战略要服从于公司整体战略的要求 公司竞争战略选择对技术战略有直接的影响 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第二页，共二十五页。 竞争战略与技术创新战略的关系 成本领先 特色经营 集中降低成本 集中的特色经营 产品创新 降低原材料费用 提高质量 精简结构 和外形 市场空隙 改进制造工艺性 改善外观 改善后勤供应 便于发运 工艺创新 经验曲线 提高精度 成本最低 提高精度 规模 经济性 质量控制 质量控制 缩短交货期 缩短交货期 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第三页，共二十五页。 技术创新战略的兴起 企业研发战略：二战后 技术维度的研究：主要集中于以技术为基础的新产品和过程开发。 技术创新战略的推广和发展：20世纪80年代 技术选择日益重要；包括的内容很多。 战略性技术的选择 对提高企业竞争优势的主要表现： 创造全新的业务和竞争领域 改变现有竞争领域的竞争规则 支持现有业务 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第四页，共二十五页。 技术创新战略的概念 是企业为了获取竞争优势，进行与技术相关的重大决策，是企业技术选择的表现形式。 技术创新战略就是一个国家或某个组织为达到一个长远的、全局的技术创新目标而制定的方针和对策，是对某种创新趋势进行控制的行动准则和目标。包括宏观技术创新战略和微观技术创新战略两个方面。 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第五页，共二十五页。 技术创新战略的概念 技术创新战略概念包含的四个重要特点： 技术创新战略的重点放在企业战略性的技术选择上，即企业战友、开发、使用或放弃何种技术； 技术创新战略的核心是企业如何构建和提升企业的核心技术能力； 技术创新战略是企业总体战略的核心，决定企业获取何种竞争优势； 技术创新战略的深度和广度。 技术创新战略的深度 技术创新战略的广度 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第六页，共二十五页。 技术创新战略的概念 技术创新战略的特征： 全局性 长期性 层次性 风险性 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第七页，共二十五页。 技术创新战略的主要内容 企业外部环境和内部条件分析 确定技术创新的目标: 技术-产品-市场需求 确定技术能力培育的方向和方式（指导思想） 将技术战略化为可执行的项目组合,以及它们之间的资源分配（战略方案） 新产品和新技术的商业化,如何保护技术创新的收益（战略实施要点） * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第八页，共二十五页。 制定技术创新战略的主要依据 企业目标和总体战略要求 市场目标：保持与扩大、开拓新的市场 增长目标：收入与利润的“剪刀差” 竞争地位：优势地位、劣势地位 企业形象：先做信誉度，再做忠诚度，最后才做占有率 发展机会 技术机会 本行业技术进步提供的机会 相关行业技术进步提供的机会 产业机会 市场机会 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第九页，共二十五页。 制定技术创新战略的主要依据 竞争压力： 需求压力、供给压力、技术进步压力、同行竞争压力 企业技术能力 企业技术能力考察的内容 技术吸收能力：内容及决定因素 应用能力：含义及内容 创造能力：内容 技术能力考察的范围 现有技术能力：内容 可挖掘的技术能力：含义 经过努力可能获得的新的技术能力：获取方式 * * MTI—Dr.Fengzheng Wang 第十页，共二十五页。 制定技术创新战略的主要依据 企业技术能力的培育 自主创新 企业采取自主创新策略，往往着眼于未来技术能力的提高，其技术竞争领域，向净挣钱技术甚至部分基