财务管理案例分析总结财管报告.pdfVIP

案例分析总结 这学期学校组织 财务管理综合实习，旨在强化我们的创新能力、实践能力 以及对知识的灵活应用能力。 这次的实习采用案例实习的方式， 在解决案例中面 临的各种不同的财务管理问题的同时， 培养和提高我们理论联系实际， 运用财务 管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力， 为我们进一步 走向社会打下坚实的基础。下面就实习的具体内容进行总结： 一、财务管理目标 财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致， 符合企业长期发展战略 的需要，体现企业发展战略的意图。在青鸟天桥的案例中，资产重组后，转变财 务管理目标， 通过减员增效来谋求商场的长远发展， 追求企业价值最大化， 最终 实现总体收益和价值的最大化。 这本正常， 但若 一味 追求利润最大化， 没有更多 的考虑员工的利益， 势必会引起这场大风波。 可见，财务管理目标的选择对企业 至关重要。 二、预算编制。 实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具， 能帮助管理者进行计 划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未 来的经营情况， 如有不足之处即可尽快进行调整， 尽早弥补损失。 推行全面预算 管理对企业建立现代企业制度， 提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。 书中通过对蓝天公司年现金的预算学会如何进行销售预算、应收账款预算、 生产预算、直接材料预算、应付账款预算、直接人工预算、制造费用预算、现金 预算等。 三、项目投资决策 想要评价投资方案是否可行， 必须考虑相关的现金流量， 因为现金流量直接 影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力。 现金流量包括： 初始投资现金流 量，经营现金流量，终结现金流量。书中案例大多采用采用净现值法，以公司的 资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资， 如果净现值 0，则公司将 会获得大于其资本成本的收益增加了公司的市场价值， 应该接受该项目； 如果净 现值 0，则拒绝。也会设计到到净现值率或内含报酬率等有关计算。 四、谁为金杯买单。 书中金杯汽车的案例中， 通过分析金杯汽车亏损的原因， 主要是应收账款不 能收回以及风险控制体系的不完善。 可见企业在生产经营过程中要充分考虑风险 因素，实行信用管理模式， 制定合理的信用政策， 对客户的信用状况进行调查和 评估。以避免因此给企业带来巨额损失。 五、财务分析 财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据， 对企业的财务状况 和经营成果进行评价和剖析， 以反映企业在运营过程中的利弊得失、 财务状况及 发展趋势， 为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。 财务 管理是企业内部管理的重要组成部分， 而财务分析则在企业的财务管理中又起着 举足轻重的作用，强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高 企业财务管理水平均具有重要意义。 财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分 析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及 其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况， 通过分析比较将可能影响经 营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、 主观因素和客观因素加