金长城惠泉啤酒广告策略案.pptVIP

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产品SWOT分析 3.障碍点 ????? A.?产品的技术和开发能力有待增强。 ? B.在福建省内受到雪津的挑战,青岛和燕京也步步紧逼。 ? * 第三十页,共五十三页。 产品SWOT分析 ?4.机会点 A.福建乃至全国啤酒市场还有一定的上升空间。 B.若能整合品牌形象,建立产品结构,完善销售网络,会有更强的竞争力。 C.上市融资将成为新一轮发展的契机。 * 第三十一页,共五十三页。 品牌传播定位 参照对前几部分的分析,我们来为惠泉进行品牌传播定位 1. 惠泉的品牌属性思考 惠泉是什么?它有什么特征? 惠泉是啤酒,是含酒精的饮料。它是在泉州惠安生产的,它是品质优良、口感纯正的中档啤酒。 * 第三十二页,共五十三页。 品牌传播定位 2. 惠泉的品牌利益思考 惠泉能做什么用,使用它有什么好处? 惠泉能解渴,能调控情绪,能激活氛围,能 融洽人与人之间的关系。 * 第三十三页,共五十三页。 品牌传播定位 3. 惠泉的品牌价值思考 惠泉让我如何感觉自己,让他人如何感觉我? 惠泉让我自我感觉很好,感觉自己懂得享受生活,感觉自己健康快乐,感觉自己会做人,会交际,也能控制自己,心里很舒爽。在旁人眼里,我喝惠泉不掉价,而且很有认同感。 * 第三十四页,共五十三页。 品牌传播定位 4 .惠泉的品牌个性思考 如果惠泉是一个人,他具备怎样的个性? 惠泉是我的一个朋友,他善解人意;他亲切,乐意和各种各 样的人交往,倾听他们的喜怒哀乐;他形象清纯,惹人喜 爱,让人感觉很清爽;他与时俱进,顺应潮流,从来不会落 伍;他朝气蓬勃,充满健康活力;他有内涵,有教养,举止 得体,落落大方。 * 第三十五页,共五十三页。 品牌传播定位 整合以上四个方面的思考,可以推导出品牌核心,即品牌传播定位: 品牌价值:享受生活、会交际、舒爽、有面子 品牌利益:融洽关系、调控情绪、解渴 品牌属性:中档、优质啤酒 品牌个性:青春、亲和、时尚、活力、有内涵 品牌核心:心爽的感觉 * 第三十六页,共五十三页。 品牌传播定位 综上推导出惠泉啤酒的品牌传播定位为: 惠泉啤酒——心爽的感觉 1.“心爽的感觉”的得出是综合了前几部分的推导结果。 2.“心爽的感觉”是从产品的“口感清爽”,深化到心理层 面的“舒(畅)爽”的感受。 * 第三十七页,共五十三页。 广告诉求 依据惠泉啤酒的品牌传播定位:心爽的感觉 广告诉求点: 惠泉啤酒 ——让人们心里有一种很舒(畅)爽的感觉 * 第三十八页,共五十三页。 * 金长城国际广告[广州] 金长城国际广告[广州] 2002年12月 惠泉啤酒 广告策略案 * 第一页,共五十三页。 目 录 一、前言 二、整体市场环境概述 1.全国市场环境概述 2.福建市场环境概述 三、消费群体分析 四、产品分析 五、品牌定位策略 六、广告诉求策略 七、品牌推广策略 八、广告表现策略 九、广告具体表现(平面及CF) * 第二页,共五十三页。 前 言 * 第三页,共五十三页。 受福建惠泉啤酒集团股份有限公司委托,本公司起草该广告策略案,在初步分析市场整体环境、消费群体、产品的基础上,提出惠泉的品牌定位和广告诉求及品牌推广策略建议。 限于种种因素,本策略案未达详尽,有待双方共同商榷,使之更趋完善。 * 第四页,共五十三页。 市场整体环境概述 * 第五页,共五十三页。 全国整体市场环境概述 二十年来,中国啤酒工业以高速发展逐步 走向稳定增长,预计在2004年前,中国将成为 世界第一啤酒大国。 * 第六页,共五十三页。 全国整体市场环境概述 2001年中国啤酒行业总产量达到2274万 吨,比上年增长5.8%。2001年啤酒工业总产值 达476亿元,比上年增长5.3%,销售收入达449 亿元,增长4.3%。 * 第七页,共五十三页。 全国整体市场环境概述 国内啤酒行业形成三级梯队格局。第一梯 队青岛、燕京、华润(以雪花和蓝剑为主)三 足鼎立;第二梯队有珠江、金星、哈尔滨、惠 泉、金龙泉、雪津等,年产量在30万吨以上; 第三梯队为年产量在10万吨至30万吨的企业。 * 第八页,共五十三页。 ? 国外品牌占据了中国中高档啤酒市场的较高 份额,包括喜力、百威、蓝带、麒麟、三得利 等。 全国整体市场环境概述 * 第九页,共五十三页。 ? 行业收购兼并成风。青岛从97年开始大规模 扩张,运用品牌运作力量,收购兼并了近50家 企业,市场占有率也上升到全国的10%左右。 燕京

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