承包商与供应商管理制度.docxVIP

承包商、供应商管理制度 1、目的 为了规范对承包商与供应商平安管理，防止因承包商或供应商方面而出现 生产、产品质量平安等事故，损害公司利益和声誉，提高公司平安管理水平，特 制订本制度。 2、范围本公司承包商与供应商。 3、职责公司办公室负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负 责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商平安生产表现 进行评价，建立合格承包商名录和档案。 2供销部门负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供 应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 4、承包商管理制度资格预审 1.1工程小组根据工程的具体情况，发布招标通知书，提出平安管理要求。并 负责对投标承包商进行预审，审查内容包括： 1）资质证书；2）经营范围和能力； 3）负责人、平安生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 4. 1.2对没有相应资质证书、没有设立平安生产管理机构、没有健全的平安生产规章制度和平安操作规程、平安生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全 的承包商，坚决不录用。 4. 1.3工程小组应与承包商签订施工合同，合同中应有平安管理要求及约定双方 的平安职责范围。 4. 2作业过程监督4. 2.1公司工程小组应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业工 程符合本公司相关平安规章制度的要求。 4. 2. 2假设承包商违反公司相关平安规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承 包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的平安生产管理符合本 企业的要求。 4. 2. 3对平安措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司总经理取消其 施工资格。 4. 3评价3.1办公室应结合工程小组的平安监督考核情况对承包商平安生产表现做出 评价。 3. 2办公室对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建 立承包商档案，内容应包括： 1）承包商资质证书复印件；2）管理机构； 3）特种作业人员证书复印件；4）其他有关资料。 4. 5. 3综合部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。 5、供应商管理制度5. 1资格预审 1. 1由供销部门编制、发送招标书（包含平安要求）。 1.2供销部门对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、 平安特点、相关资质证明等进行预审。 2选用2.1根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安 全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。 2. 2对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一 测试或交流。 2. 3根据合作情况，签订供应合同（包括平安管理要求条款）。 3评价1供销部门责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续 用。 3. 2供销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。 供销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及 时反应给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。 6、相关文件记录承包商、供应商评价表 承包商、供应商管理台帐