网络计划技术施工项目优化管理概述.pptVIP

* 网络计划技术施工项目的优化管理 ⑴ 应用网络图形式来表达一项计划中的各个工序之间的逻辑关系； ⑵ 通过计算可以找出计划中关键工序和关键线路； ⑶ 可以综合地反映进度、费用和资源的关系，进行统筹的计划与管理； ⑷ 适合应用计算机进行计划的优化，并在计划执行过程中迅速地调整和控制。 第一页，共二十七页。 工序：完成某项工程的过程中，在生产工艺上或组织管理上相对独立的活动，一项工程一般由多道工序组成，完成一道工序需要消耗一定的人力、物力和时间。 事项：是工序的开工和完工，是相邻工序在时间上的分界点。 第二页，共二十七页。 网络模型的建立 ① 根据拟定的技术方案，按需要的详细程度划分工作项目； ② 确定工作之间的逻辑关系、估计各工作的持续时间及资源占有量等参数，通常用一个工序关系表来统一记录工序的逻辑关系； ③ 用网络图表示工作之间的逻辑关系，建立项目各项工作之间的联系，作为计划编制及优化的基础。 第三页，共二十七页。 双代号网络图 1 2 5 6 3 4 A F B D E C 双代号网络图 1箭线表示一项工作,需要占用一定的时间 2虚箭线表示一项虚拟的工作，用来使有关工作的逻辑关系得到正确表达。 3节点在双代号网络图中表示一项工作的开始和结束 ,不占用时间和资源，起的是一种标志作用 第四页，共二十七页。 工序的逻辑关系 对于相邻工序活动来说，前面的称紧前工序活动，后面的称紧后工序活动。 可以同时进行的工作互称平行工作。 线路与关键线路 一张网络图中往往包括有多条线路，其中所需时间最长的线路称为关键线路。关键线路的含义是只有当这条线路完工时，才标志着整个工程任务的完成。关键路线上的工序称为关键工序。关键线路宜用粗线、双线或彩色线标注。 第五页，共二十七页。 网络图的绘制原则 双代号网络图的工作表示方法 工作名称 持续时间 j i 1网络图中不能出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路 有循环回路的错误网络图 1 2 3 4 7 6 5 8 A B C D E G H I 第六页，共二十七页。 2网络图中不能出现有双向箭头或无箭头的连线 错误的箭线画法 a—双向箭头的连线；b—无箭头的连线 a b i j i j 3网络图中不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 j 没有箭尾和箭头节点的箭线 a 没有箭尾节点的箭线 a 没有箭头节点的箭线 i k i j k a b 第七页，共二十七页。 4两节点之间不能有两条或两条以上的箭线直接相连 两节点之间的错误连接 1 2 A B B 虚工序的应用 1 3 A 2 第八页，共二十七页。 当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，为使图形简洁，可应用母线法绘图。 但箭线线型不同（粗线、细线、虚线、点划线或其他线型）且能导致误解时，不得用母线法绘图。 母线法绘图 1 A 1 5 7 8 9 10 70 72 74 76 78 80 90 B C D E F F H K L M N a b 第九页，共二十七页。 绘制网络图时，宜避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可采用下图表示方法 箭线交叉的表示方法 a—过桥法；b—指向法 4 10 a b 6 8 12 14 10 4 8 10 12 14 23 14 第十页，共二十七页。 网络计划的时间参数 工序最早开始时间和最早完成时间 最早开始时间是在紧前工序的约束下，本工序有可能开始的最早时刻。 最早完成时间是在紧前工序的约束下，本工序有可能完成的最早时刻。 记工序（i，j）的最早可能开工时间为tES（i，j），最早可能完工时间为tEF（i，j），显然有： tEF（i，j）= tES（i，j）+ t（i，j） 其中t（i，j）为工序（i，j）的持续时间。 第十一页，共二十七页。 工序最迟完成时间和最迟开始时间 工序最迟开始时间tLS（i，j）是在不影响任务按期完成的条件下，工序最迟必须开始的时刻。 最迟完成时间tLF（i，j）是在不影响任务按期完成的条件下，工序最迟必须完成的时刻。它等于工序最迟必须开工时间加上工序时间，即： tLF（i，j）= tLS（i，j）+ t（i，j） 第十二页，共二十七页。 事项最早时间和最迟时间 事项最早时间tE（j）是一个事项最早可能开始的时间，等于从始点起到本事项的最长路线上各道工序的时间之和。显然，始点事项的最早时间为零，即tE（1）=0。 一个事项若晚于某一时间，就会推迟工程最早完工时间，这样的时间称为事项的最迟时间，记为tL（j）。终点事项的最迟时间等于工程最早完工时间，即tL（n）=TE，其中n为终点事项的编号。 第十三页，共二十七页。 总时差和自由时差 总时差是在不影响项