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论城市商业银行业务竞争对策（战略竞争论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“金融或证券”中“金融资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文16541字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论城市商业银行业务竞争对策 2 【正文】 2 一、 当前城市商业银行在业务竞争中存在的问题 3 (一)目前城市商业银行还远未成为市场主体 3 （二）内部控制手段需要进一步改善 3 (三)核心竞争能力不够 3 (五)员工队伍素质不够，适应能力差 4 二、 树立全方位的竞争观念 4 三、 业务竞争中应注意的问题 6 （一）竞争与效率 6 （二）安全与稳健 6 （三）规模与利润 7 四、 城市商业银行业务竞争的对策 7 (二) 坚持科学发展观，积极应对业务竞争 8 (三) 加强管理，提高抗风险能力 8 (四) 建立健全各项制度，不断完善金融法规 9 (五) 构建有效的城市商业银行的核心竞争能力 9 (六) 健全内部控制体系 9 (七)加快信息情报网络化建设，构建完善的现代化决策系统 10 （八）建立学习型组织，努力提高员工队伍整体素质 10 （九）积极拓展业务市场，努力提高竞争力 11 引文注释： 16 文2：医药行业营销竞争对策 17 一．策略领先 行动制胜 18 1.根据政策、市场调整企业的产品策略 18 2.对全国商业布局进行合理规划 19 3.顺应形势建立适合的市场管理模式 19 二．决胜终端 管控渠道 19 三．模式转型 适者生存 21 三．提升能力 永续发展 22 1.营销战略转型 22 2.提升营销管理水平 23 3.建设专业的、有竞争力的销售团队 23 4.强化市场部 23 5. 强化医药企业政府关系管理 24 2）.参与省级或者地方的新医改政策制定，或者为之提供服务 24 3）.编织医药企业自身的全国性政府关系网 25 参考文摘引言： 25 原创性声明（模板） 26 文章致谢（模板） 27 正文 论城市商业银行业务竞争对策（战略竞争论文资料） 文1：论城市商业银行业务竞争对策 【正文】 随着经济体制改革和金融体制改革的不断深化，以及我国政府在金融业对外开放承诺的逐步兑现，必将对我国城市商业银行的经营与发展带来巨大的挑战。由于金融市场的逐步放开，境内外银行同业之间以及与非银行金融机构之间的竞争愈加激烈，金融风险以及银行业的业务发展空间扩大与获利空间相对缩小的矛盾也更显突出。因此面对日渐凸显的业务竞争压力，为了自身的生存，银行作为经营货币资金的企业，必须不断增强竞争实力，加快业务发展，防范金融风险；不断对经营体制，经营机制，经营策略的改革和创新；必须尽快解决自身一系列业务竞争中存在的问题和矛盾，尽快建立起一种能够适应现代市场化经营及发展需要的全新的现代金融企业制度，从而谋求我国城市商业银行实现可持续发展，使各项业务经营决策更加适应市场的变化和客户的需求，立于不败之地。 一、 当前城市商业银行在业务竞争中存在的问题 (一)目前城市商业银行还远未成为市场主体 纵观国际上银行的发展趋势，健全的、良性循环的银行的经营与发展是一个市场行为，追求的是市场化的高效率、高利润。但反观我国的城市商业银行，由于没有规范的市场规则和市场秩序，特别是城市商业银行没有严格意义的进出规则、竞争规则和交易规则，行政性干预严重，导致了办事效率低下，而经营成本却持续上升的后果，从而使得我国城市商业银行在经营和发展过程中处于尴尬的境地。 （二）内部控制手段需要进一步改善 市场经济的特点就是竞争，有竞争必然有风险。虽然我国的城市商业银行都加大了对内部风险的防范力度，但总体而言还存在着一些问题。由于我国城市商业银行的发展仍处在市场化初期，对风险控制工作重视不足，经验不足，在经营过程中重经营、轻内控的意识还相当严重，吸收和转移风险的能力还相当缺乏，特别是随着经济一体化、金融一体化进程的加快，风险也将一体化、国际化，因此内部控制就成为国际化的课题，需要加快解决。 (三)核心竞争能力不够 所谓城市商业银行的核心竞争能力，是指城市商业银行具有的自主开发独特产品、独特技术以及独特营销的能力，同时还包括城市商业银行独特的经营理念，核心能力是城市商业银行科技力与管理力、市场力以及文化力的有机结合，也是城市商业银行保持长期竞争优势的源泉。但由于我国城市商业银行商业化经营的时间非常短，各种关系远未处理好，特别是针对