人际关系与管理效率问题研究(人力资源论文资料).docVIP

人际关系与管理效率问题研究(人力资源论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人际关系与管理效率问题研究(人力资源论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“员工关系”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文17241字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:人际关系与管理效率问题研究 3 【正文】 3 一、人际关系状况是制约管理效率的重要因素之一 3 (一)人际关系的基本内涵及其成因 3 1、人际关系的基本内涵 3 2、人际关系学说的诞生 4 3、人际冲突的来源 5 (二)人际关系中冲突对管理效率的作用 6 1、 消极作用 6 2、积极作用 7 二、人际关系与管理效率的最佳结合点在于沟通 7 (一)沟通的内涵 7 (二)管理与沟通的结合 8 (三)沟通在冲突管理中的作用分页标题#e# 9 1、沟通可预防冲突发生 9 2、沟通可以化解人际冲突 11 三、人际关系与管理效率的实践思考 11 (一)人才是企业发展的动力之源 12 (二)有效沟通是管理中的艺术方法 12 四、构建发挥最大管理效能的人际关系动力机制 13 文2:人际关系与管理效率 15 一、人际关系与管理效率理论的一般阐释 15 (一)人际关系的制度理论 15 1、人际关系的理论概念 15 2、人际关系的研究成果分析 16 (二)管理效率的相关理论研究 16 1、对管理效率的概念理解 17 2、有效管理的重要作用 17 二、影响人际关系和管理效率的主要因素 18 (一)影响因素分析 18 1、有效沟通对人际关系和效率的影响 18 2、环境和风气对人际关系和效率的影响 19 (二)人际关系是影响管理效率的关键因素分析 19 1、人际关系影响管理效率的表现形式 19 2、人际关系对管理效率的正面影响 20 3、人际关系对管理效率的负面影响 21 (三)克服人际关系对管理效率负面影响的建议 21 三、人际关系与管理效率有效结合的途径与方式 22 (一)我国人际关系与管理效率理论的经验与不足 22 1、我国传统人际关系行为现状分析 22 2、我国人际关系与管理效率存在的问题 23 (二)国外人际关系与管理效率研究的借鉴与启示 23 (三)人际关系与管理效率有机结合的思路及方法 24 四、人际关系与管理效率的实践思考 24 (一)人才是企业发展的动力之源 25 (二)有效沟通是管理中的艺术方法分页标题#e# 25 (三)寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途径 25 五、以和谐人际关系促进管理效率的提高 26 (一)以良好人际关系提高管理效率的方法探索 26 (二)构建和谐新型人际关系提高管理效率 26 引文注释: 27 参考文摘引言: 28 原创性声明(模板) 29 文章致谢(模板) 29 正文 人际关系与管理效率问题研究(人力资源论文资料) 文1:人际关系与管理效率问题研究 【正文】 时下,企业的发展和变化可谓日新月异,伴随着企业规模的扩大、企业创新和变革速度的加快、经济全球化和企业国际化过程中的跨文化差异管理的出现,企业中的人际关系也日趋复杂,人际冲突成为普遍存在的问题。如何让每个人人尽其才、发挥管理的最大效能就成为管理者的工作重点之一。本文将从分析人际关系的成因入手,探讨沟通在管理中的重要作用,提供一个有效利用冲突,趋其利而避其害的有效方式。 一、人际关系状况是制约管理效率的重要因素之一 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、指导与领导和控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理效率是指使用最少的成本最快的实现目标。因而,管理的核心是处理各种人际关系,人际关系是制约管理效率的重要因素之一 (一)人际关系的基本内涵及其成因 1、人际关系的基本内涵 人际关系是指一定环境中人与人之间的相互联系状况。人际关系对人的影响是通过人与人的交往,群体舆论和监督来实现的,良好的人际关系无疑能使人心情舒畅 ,使管理载体的组织效能得到充分发挥。本文着重探讨人际关系的另一方面即人际冲突对管理效率的影响。人际冲突泛指人与人之间的冲突。当彼此的行为与各自利益相左,而无法取得回报时,就会出现冲突。其特点有:双方都感知;意见的对立或不一致,且有一定程度的相互作用;是一个过程。 2、人际关系学说的诞生 人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来,

您可能关注的文档

文档评论(0)

ayun1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档