学校物业服务项目招标文件.docxVIP

工程名称:特殊教育中心学校物业服务工程 3.1校方负责提供进驻保安人员值勤所需的安防器材、通讯设备，绿化养护相关机械和耗材；投标方提供工作服以及常用办公、保洁耗材等物品； 3. 2从校方平安实际出发,至少每月开展一次在岗人员业务培训和紧急预案演练; 3. 3服务人员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料必须报学 校总务处备案，禁止离职人员进入校园。 3. 4派驻学校人员福利待遇必须符合国家要求，整体工资水平不低于类似学校平 均水平。 三、物业管理费用及补充说明（一）物业管理经费使用范 （一）物业管理经费使用范 （一）物业管理经费使用范■ （一）物业管理经费使用范 ■一 eq 1、人工工资费用（必须符合劳动法及相关法律法规及宁波市人社局规定，否那么作 无效标处理） 2、社会保险（必须符合劳动法及相关法律法规及宁波市人社局规定，否那么作无效 标处理） 3、人员综合费用（办公费用、服装费、通讯费、培训费、食宿与交通费等）。 4、福利（职工福利支出） 5、节假日加班费用 6、行政办公费用 7、管理费用 8、法定税费及基金 9、其它费用（需列支工程清单及费用） 10、对上述费用的计算与缴纳须依照有关规定执行。 （二）其它补充说明 1、本次招标，委托管理期限为3年。管理服务费用由各投标方自行报价（投标人 在进行投标报价时要充分考虑未来3年价格因素的变化，中标价格将作为合同价格执行 3年；合同执行期间，如遇到社保缴费基数及最低工资标准上调，合同中的人员最低工 资和社保缴费局部相应作出调整，由此增加的费用由供应商承当，确保用工合法；管理 合同为一年一签，合同期结束后，经考核，如甲方满意，双方协商一致，续签次年合同。 2、在投标报价中，物业管理费采用包干制。中标单位根据有关物业管理法规与采 购人签订物业管理合同，对本物业实行管理，自主经营，自负盈亏。投标报价必须提供 费用明细表，人工费用标准应严格执行相关劳动法规。 3、物业管理企业需在本工程中指定一名负责人负责本工程的协调管理，按本工程 管理的要求配备相应的工作人员。中标单位必须严格管理，制订相应的规章制度，人员 要坚守岗位，实行专人负责制，各工程负责人必须跟班作业，服从管理，做到服务第一, 质量第一。所有员工须有有效的上岗证件。 4、管理费用结算具体时间为：管理费用结算具体时间为：按月平均支付，于每月 30日前支付上月物业管理服务费用；预留合同签订金额5%的费用作为考核奖，考核奖 根据考核结果按规定支付；结算时中标人需要提供增值税发票。 5、管理用房。在委托管理期限内业主免费提供相应的管理用房，具体根据业主的 实际与管理要求而定。 6、委托管理费以物业管理单位在标书中提供的最后价格为准。 7、业主在适当时候对该物业管理进行考核评比，如达不到上述要求，限期不做更 正的,可酌情扣除物业管理费用、直至终止委托管理合同。 8、业主监督及处分方法 监督内容为中标方的投标承诺、管理指标、各项管理制度、工作制度等合同履 行情况，业主方将进行定期或不定期的内部或外部审核。 奖惩方法，奖惩细那么另行协商制定。 9、业主保存根据工作量的增减对使用的物业管理人员进行少量增减的权利，物业管理费根据实际使用人员的数量结算。 四、考前须知 1、中标人不得将工程非法分包或整体转包给任何单位和个人。否那么，采购单位有 权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。 2、投标人假设认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性，可在招标 答疑阶段提出，以维护招标行为的公平、公正。 3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府公布的同等或更高的标 准，如投标人使用的标准低于上述标准，评标委员会将有权不予接受，投标人必须列表 将明显的差异详细说明。 4、如投标人提交伪造资质证书、合同文件，一经发现按有关规定进行处分，通报批评，并在宁波市政府采购网上公布。 5、违反招标文件规定及在投标过程中违法违纪，或以任何形式采取不正当竞争手 段的，一经查实，由招标单位按规定给予处分，取消本次投标资格，已经中标的终止委 托管理合同，一切后果由责任者自负。 特殊教育中心学校物业考核方法 为进一步加强对校区物业服务单位的监督管理，有效保障物业服务质 量，提高师生满意度，根据国务院379号《物业管理条例》有关规定以及 相关物业服务管理合同要求，结合学校实际，制订本方法。 第一条考核目的 规范物业服务外包单位的管理和服务，提升服务质量和服务水平，努 力为师生员工提供舒适的学习、工作和生活服务环境。 第二条考核对象考核对象为学校物业服务单位。 第三条考核形式考核采用百分制，考核形式分为日常考核及年度考核两种。 1、日常考核 由后勤管理处组织实施，频次以合同约定为准，主要考核响应校方提 出的各项工作要求的落实完成情况及日常工作完成情况