员工入职培训及上岗考核表模板.docxVIP

员工入职培训及上岗查核表（工人岗） 入职日 部门姓名 期 人员编特殊工 班组 号种 培训内容：培训讲课老师署名： 1、认识企业的发展历史、企业使命、企业愿 企业概略 景 培训 入 2、认识企业的组织架构、部门职能 司 培 规章制度 训 学习掌握人事及各项规章制度 培训 本人已接受培训，认识并掌握上述培训内容。 被培训人署名： 培训内容： 培训讲课老师署名： 安 全 安全生产 1、认识生产车间构造与布局 培 训 培训: 2、认识设施与工器具管理 3、认识消防安全、人身伤害预防以及其他安 全生产知识 本人已接受培训，认识并掌握上述培训内容。 被培训人署名： 培训内容： 培训讲课老师署名： 1、掌握工艺流程 工艺操作 标准培训 2、掌握工艺工序操作标准及工具操作技巧 （生产 3、掌握操作注意事项 用） 4、实演练习 部 1、认识本部门概略，包括人员介绍和工作环 门 培 境等 训 业务技术 培训 2、学习掌握部门管理制度与业务流程培训 （非生产 3、学习掌握本岗位的职责、业务展开流程、 用） 工作技巧和工具 4、学习掌握与其他部门的协调与配合 工作指导 1、与新员工进行正式讲话，布置工作任务与 指定导师署名： （纪律）达成标准，并剖析工作中出现的问题负责人署名： 培训： 2、明确工作中的纪律要求 3、指定导师，监察指导新员工展开工作，使 新员工赶快适应工作。导师对新员工工作结 果担当责任。 本人已接受培训，认识并掌握上述培训内容。 被培训人署名： 步骤正确动作规范注意事项工作态度总分主考官署名： （3分）（3分）（2分）（2分）（10分） 评分标准：（满分10分，8分以上合格）负责人署名： 上 岗（1）步骤正确：无错步、跳步、漏步情况，出现一次扣1被查核人署名： 考 核分； （2）动作规范：设施操作或工具使用等动作要领规范， 出现不规范一次扣1分； （3）注意事项：理解掌握注意事项，回答或操作出现错 误一次扣1分； （4）工作态度：考试过程中，严格尊重纪律，积极配合。 出现问题该项0分。 培训及查核流程说明 新入职员工须严格按照此流程进行培训及查核，如发现存在违犯本流程或与其配套的 流程及要求，人力资源部将视为培训人员（新入职人员）违犯企业规章制度，并严肃办理。 详细培训及查核流程如下： 入司培训：新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培训。培训达成后人力资源部培训讲课老师及参训人员署名确认。 新员工携带本表到业务部门及班组报到，由业务部门自行组织展开部门培训： 生产部一线生产新入职员工 工艺操作标准培训： 生产部根据新员工岗位技术要求，向工艺部提出新员工工艺操作标准培训需求，内容包括培训人数、培训工种（培训技术）； 工艺部根据培训需求与生产部协调培训时间（新员工入职两天内）及培训课件； 生产部按照培训时间组织新员工由工艺部工艺工程师进行培训； 上岗查核：培训结束后由工艺部培训讲课老师与班组长作为考官，对新员工的 工艺操作标准培训进行查核并打分，考官与被查核者对查核分数署名确认。 安全培训：安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工展开安全培训。培训达成后安全负责人及参训人员署名确认。 工作指导（纪律）培训：车间班组长根据工作安排在两天内自行集中组织本班组新员工展开工作指导（纪律）培训。为新员工安排导师负责指导新员工工作。培训达成后负责人、员工导师及参训人员署名确认。 其他部门新入职员工（非生产部一线生产新入职员工） 业务技术培训： 业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工展开业务技术培训。培训达成后负责人及参训人员署名确认。 上岗查核：培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官，对新员工的业务技术进行查核并打分，考官与被查核者对查核分数署名确认。 安全培训：业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需求，内容包括培训人数、培训工种。安全负责人根据工作及其他业务部门培训需求，确 定并通知业务部门安全培训时间（新员工入职两天内）。业务部门按照培训时间安排新入职员工参加安全培训。培训达成后安全负责人及参训人员署名确 认。 工作指导（纪律）培训：业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安 排在两天内自行集中组织新员工展开工作指导（纪律）培训。为新员工安排 导师负责指导新员工工作。培训达成后负责人、员工导师及参训人员署名确 认。 新入职员工达成本表所有培训及查核内容后（所有培训及查核项目均署名确认并且查核分数合格），携带本表（原件）到人力资源部备案并领取《上岗实习证》。 注意事项： 1、本表中要求的培训及查核须在两天内达成，领取《上岗实习证》后方可上 岗工作。人力资源部将对培训人员进行抽查，如发现未达成培训或查核即 上岗工作者（无人看管下自行展开本员工作），将对责任人及有关负责