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平安生产检查制度 平安检查是施工平安管理的一项重要内容，通过检查，能及时发 现生产过程中的不平安因素和平安隐患，及时制定和落实整改措施, 消除隐患，克服不平安因素，以实现平安生产。通过平安检查，及时 发现平安管理上的缺陷，及时加以改进，提高工程平安管理水平。为 确保平安生产目标的实现，特制定本制度。 1、平安检查本着重点突出的原那么，对危险性大、易发生事故、 事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等加强检查。重点检查易 造成重大损失的易燃易爆危险品、起重吊装作业、高处作业、脚手架 工程、深基坑开挖、临时用电、爆破作业等，杜绝违章指挥，违章操 作，违反劳动纪律等“三违”现象。 2、检查由工程经理带队，时间为每月中旬，参加人员包括班子 成员及各部门负责人等，以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领 导为主要内容。 3、检查及复查必须有签到、照片等，检查后应以通报形式下发， 检查通报按“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、 定整改完成人、定整改验收人）措施限期整改，并在要求的时间内进 行复查，复查由分管副经理带队，平安总监、安质部、工程部、物机 部、试验室等部门负责人等参加，复查后应下发复查通报。 4、分部实行月底检查，由经理带队，时间为每月25日，参加人 员包括班子成员及各部门负责人、工程队长、领工员、劳务分包负责 人、群众平安监督员、青年平安监督岗等，查出问题，立即整改。 5、架子队实行旬检。由架子队队长组织本工程领工员和专（兼） 职平安员、技术人员对工地的机械、电气设备、平安防护措施、平安 措施、违章行为进行检查，对查出的问题，逐条逐项整改，做好检查 整改记录。 6、班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职平安员、群众 平安监督员，建立班组班前、班中、班后检查（即“一班三检”），对 施工现场的作业环境、防护措施、班组使用的手持电开工具、平安带、 平安帽等进行检查，发现问题，及时处理。必要时向架子队队长、分 部经理报告，确保作业平安。 7、操作工人对运行的机械和有关平安设施，平安装置必须时刻 检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告领导, 必要时停止使用。 8、安质部平时经常进行不定期监督检查。坚持对重点对象和重 点部位进行检查（即“点检”），对作业区域进行平安巡查（即“巡检”）， 对检查出的问题现场不能立即进行整改的，必须下发整改通知书，整 改通知书数量每周不得少于2份，每份整改通知书严格按照“五定” 措施进行要求，并在规定的时间内进行复查，复查要发复查通报，对 整改不及时、不认真或拒不整改的要及时予以处分。 9、龙门架、塔吊、施工机具、脚手架、模板支架的等平安防护 设施，必须进行验收检查，平安设施安装、搭设完毕，安装班组、架 子队队长、经理部验收合格后，报请相关部门验收。必要时报请公司或局验收。验收合格填表签字后，方可挂牌使用；在使用中还应进行 定期检查、保养，查出的隐患应及时整改，做好检查记录。 10、冬季平安检查，由工程经理带队，班子成员、各部门负责人 参加，对各部门等库房、员工宿舍、办公室等防冻保温、高处坠落、 防爆、防火、防煤气中毒、防触电等各项措施和落实情况进行检查, 并做好记录，发现问题，及时监督整改。检查必须有签到、照片、检 查记录及整改要求等。 11、暑期平安检查，由工程经理带队，班子成员、各部门负责人 参加，对各部门施工现场或宿舍等通风条件、防暑降温措施是否落实、 露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实、防 雷电设备设施等进行检查。检查必须有签到、照片、检查记录及整改 要求等。 12、暴雨、大风、暴雪后及停工后复工前的平安检查，由工程经 理带队，参加人员包括班子成员及各部门负责人、架子队长等对风、 雨、雪后各种平安设施、起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌 的危险等进行检查，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常 才能复工。检查必须有签到、照片、检查记录及整改要求等。 13、节日检查。根据国家休长假的安排，在“五一”“十一”“元 旦”“春节”放假以前进行平安检查。检查由工程经理带队，参加人 员包括班子成员及各部门负责人、架子队长等参加。检查必须有签到、 照片、检查记录及整改要求等。 14、受压容器、吊车、提升机等易燃易爆等检查情况，除日常、 季节与定期检查外，还应由技术装备与平安部门组织专业检查和试验。 15、工程经理根据本单位事故发生开展规律或上级有关部门要求 进行检查的，可分别决定进行临时性平安检查，检查内容及人员组成 可临时决定，检查必须有签到、照片、检查记录及整改要求等。 16、检查中发现重大平安隐患，各管理人员均有权下令停工，直 到消除隐患，解除危险。凡在检查中对发现问题和隐患要求整改的, 因整改不力、消极整改、拒不整改的严格按照奖惩制度进行处分