物业管理个人年工作计划(2篇).docxVIP

物业管理个人年工作计划一、定编定岗及培训计划 今年是—物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.—物业管 理公司2.管理中心）一套人马，在保存原 中心的功能基础上，通过—物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安 排，计划全公司定编—人，其中管理人员—人，按照厂里的培训 安排参加培训。 二、代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求，对—楼及将要成的其它物业大 楼进行代为租赁，计划完成—楼委托租赁的房屋出租率大于—%, 今年完成代租收入不少于? ?万元，按要求完成水电暖与费用的代收、 代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 三、收入计划（物业管理费、代租、代办费） 今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..%）, 一 共为?万元。其中—楼物业费及代租代办费合计为?.万元，其它收 人-..万兀O四、费用支出控制计划 今年其费用支出控制在? ?万元之内（不包括. ?元以上的修理费 用），其中人员工资包括三金总额为：.?万元（按现—人计算）.自担水电费：..万元。 .税金：..万元。 .其它..万元。 五、拓展业务、创收计划计划—月底前所属良友家政服务公司 开始正式挂牌运作，年创收不少于一万元。 —组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年 底前扩大物业管理规模不小于一平方米，实现盈利。 六、综合治理、消防平安工作计划保持天山区综合治理先进单位 称号，争取先进卫