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大学生职业生涯规划与就业创业指导第三部分:创业指导模 块 四 创业团队建设目录CONTENTS单击此处添加标题单击此处添加标题0102创业团队的概念创业团队的组成要素单击此处添加标题单击此处添加标题0304组建优秀创业团队的要点企业员工的招聘与甄选引导案例同舟共济,才能成就梦想在上海某学校,有一名攻克了某种高级观赏鱼人工养殖的学生,名叫王楠。王楠在毕业时,就用这个颇有技术含量和难度的科技项目开始了自己的创业之旅。他首先攻克了这种鱼在人工海水下的养殖,紧接着又在老师的帮助下成功地解决了人工繁育课题。于是,他创业的企业里,从此就有了漂亮的观赏缸——类似我们常见的热带鱼缸一样,在清澈的水里,游动着彩色的观赏鱼,美丽而让人喜爱。为了开办公司,他找到了一个与他性格不同但优势互补的搭档张玉。王楠是技术型的,可以负责公司的技术问题;而张玉是营销型的,可以负责公司的销售和外联工作。引导案例公司在天使基金的帮助下顺利开张了,由于产品填补了市场空白,一时间生意兴隆,他俩很开心。但是好景不长,渐渐地王楠发现公司的业务虽然好,可就是不盈利。经过细心地观察和打探之后,他发现张玉已经在外边新开了自己的公司。原来,张玉因担心王楠在公司壮大后挤走自己,而提前找好了出路。是沟通不够,还是利益分配不均?一心只顾技术改进的王楠,也确实缺乏企业管理知识。这个因为彼此优势互补而结合的团队,最终因为彼此之间的信任问题导致合作失败了,也导致了创业的失败。PART ONE创业团队的概念PART 1一、创业团队的概念团队就是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,以解决问题、达到共同目标的共同体。而创业团队就是由少数技能互补的创业者组成,为了实现共同的创业目标,为达成高品质的结果而努力的共同体。PART TWO创业团队的组成要素PART 2二、创业团队的组成要素创业团队需具备目标(Purpose)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)和计划(Plan)五个重要的组成要素,简称“5P”。1.目标 创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。没有目标,这个团队就没有存在的价值。目标在创业企业的管理中以创业企业的远景、战略等形式体现。2.人 人是构成创业团队最核心的力量。三个及三个以上的人就形成一个群体,当群体有共同奋斗的目标时就形成了团队。二、创业团队的组成要素3.定位创业团队的定位包含两层意思: (1)创业团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,创业团队最终应对谁负责,创业团队采取什么方式激励下属。 (2)成员在创业团队中扮演什么角色,是制订计划还是具体实施或评估。二、创业团队的组成要素4.权限 创业团队中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业企业所在行业相关。一般来说,创业团队越成熟,领导者所拥有的权力相应越小;在创业团队发展的初期,领导权相对比较集中。5.计划创业团队的计划包含两层意思:(1)由于目标的最终实现需要一系列具体的行动方案,因此,可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。(2)只有在有计划地操作下,创业团队才会一步一步地贴近目标,从而最终实现目标。PART THREE组建优秀创业团队的要点PART 3三、组建优秀创业团队的要点1.彼此了解 创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都应非常清醒地认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,从而强化团队的向心力和凝聚力。2.相互信任 信任是解决分歧、达成一致的唯一途径。青年学生创业团队不仅要志同道合,更需彼此信任。最初创业时,要把最基本的责、权、利说得明白透彻,尤其股权、利益分配,包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排及解散等。三、组建优秀创业团队的要点3.理念一致,目标相同首先,所有团队成员都必须认同大家共同确定的创业目标、分配制度、管理制度、企业发展战略、经营理念、企业文化等,都必须保持对企业长期经营的信心。其次,所有团队成员都必须认识到团队是一体的,所有成败都是整体的而非个人的。再次,所有团队成员都必须对工作抱有满腔激情,必须要有每天长时间工作的准备。最后,所有团队成员均应了解企业在成功之前将会面临的挑战,并承诺不会因为一时困难而退出。三、组建优秀创业团队的要点4.取长补短,相得益彰从人力资源管理的角度来看,建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。因此,要使创业团队发挥最大的能量,在创建团队时不仅要考虑成员之间的关系,更重要的是考虑成员特点之间的互补性,如彼此之间性格、经验、专长、技术等的互补,以此来达到团队的平衡。三、组建优秀创业团队的要点4.取长补短,相得益彰一般来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几
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