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室内儿童游乐场建设项目策划书 目录 一 总论 - 4 - 1.1 项目名称 - 4 - 1.2 建设地点 - 4 - 1.3 投资金额 - 4 - 1.4 儿童游乐场项目概况 - 4 - 1.5 建设目标 - 4 - 二 室内儿童游乐场行业项目背景 - 5 - 2.1 娱乐设施项目背景 - 5 - 2.2 游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性 - 6 - 2.3 游乐场儿童娱乐设施产品市场分析 - 7 - 三 市场分析 - 8 - 3.1 市场调查 - 8 - 3.1.1 广州市内室内儿童游乐场供给现状（包括计划中）- 8 - 3.1.2 分析 - 8 - 3.1.3 门票价格调查 - 9 - 3.2 供给市场 - 9 - 3.3 需求市场 - 10 - 3.3.1 客源结构 - 10 - 3.4 市场预测 - 11 - - 1 - 1 - 3.5 市场竞争状况 - 11 - 3.6 市场开发策略 - 11 - 3.6.1 贝多 fun 室内儿童游乐场定价原则 - 12 - 3.6.2 贝多 fun 项目定价方法 - 12 - 3.6.3 贝多 fun 定价建议 - 12 - 四、建设条件 - 13 - 4.1 交通条件 - 13 - 4.3 场地装修条件 - 14 - 五、总体规划 - 14 - 5.1 总体功能分区框架 - 14 - 5.2 总体功能分区图 - 15 - 5.3 项目核心区规划 - 16 - 5.4 总体概念设计 - 17 - 5.4.1 减少装修污染 - 17 - 5.4.2 共同参与规划 - 17 - 5.4.3 选材柔软自然 - 17 - 5.4.4 照明充足柔和 - 18 - 5.4.5 色调明亮活泼 - 18 - 5.4.6 随时重新摆设 - 18 - 5.4.7 提高安全系数 - 18 - 5.4.8 预留展示空间 - 19 - 5.5 项目选择原则 - 19 - - PAGE - PAGE 2 - 5.6 主要设备的来源 - 19 - 六、节能、环保、安全分析 - 22 - 6.1 节能分析 - 22 - 6.2 噪声对周围环境的影响及治理措施 - 22 - 6.3 消防、安全与卫Th - 22 - 6.3.1 消防系统 - 22 - 6.3.2 安全系统 - 23 - 6.2.3 卫Th系统 - 23 - 七 室内儿童游乐场项目组织机构和人力资源配置 - 23 - 7.1 游乐场项目组织机构 - 23 - 7.2 游乐场人力资源配置 - 24 - 7.2.1 上班班制 - 24 - 7.2.2 劳动定员数量及技能素质要求 - 24 - 7.2.3 职工工资福利 - 25 - 7.2.4 员工来源及招聘方案 - 25 - 7.2.4 员工培训计划 - 25 - 八 项目实施进度安排 - 26 - 8.1 建设工期 - 26 - 8.2 项目实施进度安排 - 26 - 8.3 项目实施进度表 - 26 - 九、投资估算和资金筹措 - 27 - 9.1 经济分析 - 27 - 9.1.1 固定资产折旧估算表 - 27 - 9.1.2 Th产总成本费用及经营成本计算 - 29 - 9.1.3 流动资金估算表 - 31 - 9.1.4 营业收入与营业税金及附加估算表 .. - 32 - 9.2 财务分析 - 33 - 9.2.1 利润表 - 33 - 9.2.2 项目财务现金流量表 - 36 - 9.2.3 财务计划现金流量表 - 39 - 9.2.4 敏感性分析 - 42 - 十．评估结论 - 43 - 一 总论 项目名称 貝多FUN 室内儿童游乐场 建设地点 投资金额人民币：100 万 儿童游乐场项目概况 XX 广场楼高五层，总楼面面积达 57,534 平方米 (619,296 平方呎)，是位于长寿路地铁站上盖的综合商场。XX 广场与 XX 华庭紧密相连，加上广场备有充足车位，能够吸引附近高消费能力的居民光临购物，为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身， 其得天独厚的营商环境，可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在三楼，使用面积 200m2，可同时容纳 100 名儿童入园游玩， 场内有手扶梯和观光电梯上到三楼。 建设目标 貝多 FUN 根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥 - - PAGE 5 - 活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长；同时有利于