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二十一、印刷服务方案 提出针对本项目印刷工作的质量管理方案、时效保障方案、保密方案 1. 针对本项目印刷工作的质量管理方案 1. 针对本项目印刷工作的质量管理方案 《中国新闻周刊（英文版）》装订方式为骑马钉，生产工艺流程需要经过印前调图打样及客户确认、印刷、装订、打包、入库、送货环节，针对本项目的整体流程做好质量管理方案。 质量管理制度 A.印刷质量是企业的生命线，抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务，所有人员都应参加印刷质量管理，加强对印刷质量的保证，企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高服务质量面进行，为了确保图书质量，全体职工都必须遵守印刷质量管理制度。 B.生产部负责印刷质量管理工作，主持制定印刷质量工作方针和目标管理，对出现的印刷质量事故有权处罚有关责任人，生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作，表彰印刷质量工作中做出成绩的个人。 C.质检员对产品质量进行把关，要把质检工作落实到处。 D.车间主任应严格按印刷要求和印刷规范准确通知到生产者，同时对生产工序进行认真检查，杜绝工艺损失，并校对稿件，原稿保存齐全。 车间主任、质检员督促实行自检、互检、专检和巡回抽检。 生产人员生产人员在工作前看清《生产指令》、样品及要求，做到心中有数。G.上一工序移到本岗的产品应检查其质量，有问题及时反映，本工序完成后移交下工序前应详细检查，杜绝废品流到下一工序。 对质量事故建立原始记录，召开专题分析会，分析情况，追究有关人员的责任， 总结教训，以防再次发生。 未经检验以及检验不合格的印件不准出厂。 J.质量管理实行与经济挂钩的奖惩办法，对生产废品的人员进行赔偿和惩罚，情节严重的要解聘、下岗。对长期废次率低的人员予以奖励。 产品质量保证措施 材料质量管理措施 ①纸张材料与投标要求一致。每次纸张到厂，我厂会对纸张进行质量检测，确保纸张质量符合本刊要求。封面纸张品牌为金东，内文纸张为为岳阳轻涂或晨鸣轻涂，品牌由采购单位选择指定。 ②油墨为原装进口日本东洋大豆环保油墨。每一批次油墨到厂后都会进行相关质量检测，合格后方能入库，以确保本刊印刷质量。 印刷质量管理措施 ①执行严于国标的企业内部质量控制标准，保证产品质量符合前高于质量标准以及合同规定的要求，建立严格的质量责任制和监督考核制度，建立能稳定生产合格产品的质量体系，特别要加强对关键工序和质量不稳定的工序的质量控制，严格执行各项质量标准和质量文件。 ②印刷要做到图像层次分明，图内说明文字清楚、位置准确，表格线条清楚，无断线，版面干净，无明显脏迹、破口等。每件成品主要部位上不得有直径＞0.3mm 的墨皮、纸毛等脏污，直径≤0.3mm 的墨皮、纸毛等脏污，不得超过 2 点；次要部位上不得有直径＞1mm 的墨皮、纸毛等脏污，直径≤1mm 的墨皮、纸毛等脏污不得超过 3 点。文字清晰，无重影，无缺笔断划、糊字和坏字，小于 5.5P（7 号）的字不影响认读。印刷墨色均匀，无明显色差，实地印刷墨色与样品/首件实地墨色同色密度偏差小于 0.05D。版面套印误差应≤ 0.2mm，正反版面重合误差 ≤0.5mm 。 C.装订质量管理措施 ①本刊为骑马钉，装订时确保各贴顺序正确，钉位为钉锯外钉眼距书芯长上下各1/4 处，允许误差±3.0 ㎜。钉后书册无坏钉、漏钉及重钉，书册平服整齐、干净，钉脚平整，牢固，钉锯均钉在钉缝线上，书贴歪斜≤ 1.0mm。成品尺寸为205mm*280mm，裁切误差≤0.5 mm，无严重刀花，无连刀页，无严重破头。成品外观应平整、无压痕，不得有皱褶、破损、毛边、裂口、粘连、异常颜色等缺陷。产品不得夹带其他纸张、纸屑或杂物等。 ②加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。建立健全企业的质量检验机构，配备能坚持原则、办事公正、具有一定印制工艺和技术水平的质量检验人员，严把质量关，对重大质量事故，必须及时通报并追究有关人员的责任。 ③加强管理基础、技术基础工作和现场管理工作，建立起良好的生产环境和文明的生产秩序，尽快使生产现场达到环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确的基本要求，保证生产产品的质量。 D.包装、运输质量管理措施 ①根据要求对产品进行分装。包签内容须与包内实物一致，包签位置统一位于包侧面的左上角。 ②根据要求使用规格适宜的牛皮纸打包和打捆，打捆时