车队管理培训终稿.pptVIP

让每个家庭拥有平安 用车原则 车队组织架构 车队队长岗位职责 检查、安排、车辆的保修；组织人员验收大修后的车辆及审核车队各种票据。 抓好车队司机的安全教育、职业道德教育做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。 负责车队严把好车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度。 坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成各项出车任务。 车队队长职责 完成领导交办的其它工作。 建立健全车队内部各项规章制度。 车队队长岗位职责 办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。 不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。 车队队长职责 司机岗位职责 注意车辆安全，出车前做好车辆性能检查工作及证件配带，下班后或节假日 车辆统一停放，严禁个人出私车，包括司机个人用车、人情车以及未经领导 批准的其它单位、部门用车。 3 车辆必须由后勤部统一调度、统一安排、统一印制派车单、认真填写车辆出 行记录表，由用车人签字。 2 非经董事长或总经理批准，严禁司机将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利 用公司车辆学开车。经发现查实，将视情节轻重给予批评教育或停驶检查处分 并罚200元。 1 司杌应严格遵守交通规则，切实做到行车安全，工作期间严禁酗酒。如有违章 行为或被电子警察拍摄，由车队办理，从驾驶者工资中扣除所罚费用。 4 司机岗位职责 司机对部门主管的工作安排，应无条件服从，接送员工上下班司机，要准时出 车，不得误点。 7 无出车任务时，司机应在司机室待命，同时遵守公司各项制度；不准随便乱窜 其他办公室(宿舍) 。有要事确实需离开时，要告知部门主管去向和所需时间， 经批准后方可离开；外出回来，应立即向部门主管报到。 6 司机接到出车任务不得无故推诿，要坚守岗位，有事请假，手机等通讯工具 保持24小时畅通，做到领导用车随叫随到。 5 如用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时，请提前通知部门主管， 便于部门合理安排后续用车。用车人请勿利用工作用车的机会，在未得到批准 的情况下，用于非工作需要。 8 车队管理 填写《用车申请表》报相关领导签字批准后交车队长安排出车。 车队管理 各级领导及员工因公务外出需公司派车的，至少提前半个工作日申请用车 1） 2） 1、车辆使用 申请制度 用车申请表详见下页 车队管理 车辆使用申请表 后勤部 用车部门 经办人 申请时间 用车事由 用车时间 乘车人数 起止地点 接车地点 部门意见 行政意见 车队安排 司 机 车 辆 备 注 30公里以内，由车队长负责审批；30~100公里以内，由后勤部经理负责审批； 车队管理 1） 2） 100~200公里以内，由常务副总经理负责审批；200公里以外，由总经理负责审批。 2、派车制度（审批权限） 车辆使用及审批权限规定 详见下页 车辆使用及审批权限规定 车队管理 3、交通费用报销流程 行政副总审核 《驾驶员工作日志单》 《车辆维修申请单》 车队管理 1） 2） 4、车队管理每月报表 《车辆维修申请单》详见下页 车辆维修申请单 车 辆 维 修 申 请 单 ? 车 号 　 码表里程 　 ? 申请人 　 申请时间 　 ? 一、申请维修项目及故障原因 ? 序号 项目 故障原因 询价情况 鉴定 ? 1 　 　 　 　 ? 2 　 　 　 　 ? 3 　 　 　 　 ? 4 　 　 　 　 ? 5 　 　 　 　 ? 6 　 　 　 　 ? 7 　 　 　 　 ? 二、送修审核 ? 车 队 　 办公室 　 ? 公司领导 　 ? 三、维修说明 维修厂家 　 维修日期 　 未维修项目说明 　 新增项目说明 　 申请人验收签字 　 鉴定人验收签字 　 四、费用结算 　 材料费 　 工时费 　 超预算 　 合 计 ￥： （大写: ） 经办人 　 审 核 　 办公室 　 公司领导 　 车险人伤理赔流程及常见项目解析 综合金融专员 李 烁 一、条款常识 二、车险人伤理赔的基本程序 三、车险人伤理赔常见项目解析 四、车险人伤理赔时须提供的资料 内 容 概 要 一、条款常识之交强险篇 死亡伤残： 11万元 医疗费用： 1万元 财产损伤： 2千元 赔偿限额 有责 无责 死亡伤残： 万元 医疗费用： 1千