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                九、场地与设施
十、风险
第三章:市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购置准那么
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章:竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
1.竞争者[a,b等]
第五章;产品与效劳
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和效劳规划
四、生产与储运
五、包装
七、效劳与支持
第六章市场与销售
一、市场方案
二、销售策略
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期:
五、定价策略
1、产品、效劳:
2、产品/效劳b
六、市场联络
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、年度会议/学术讨论会
5、互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
七、社会认证
第七章财务方案
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表
六、现金流量表
第八章附录
一、[你工程]的背景与机构设置:
二、市场背景:
三、管理层人员简历
四、行业关系
六、公司现状
八、新闻剪报与发行物
九、市场营销
第九章图表补充说明
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
1.展示你的管理队伍
2.出色的方案摘要
3.关注产品
4.敢于竞争
5.了解市场
6.说明行动的方针
工程概况工程名称:缘味咖啡屋工程
工程背景:现在生活节奏急速,人们的生活压力庞大,越来越多人更注重休闲与享受。咖啡这种西式饮品正在被也来越多的国人所接受,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料,它逐渐与时尚、品味联系在一起,表达出高品质的生活,或是交友谈心,或是商务洽谈,或是休闲怡情,尽在一杯香气弥漫的咖啡中。
缘味咖啡屋位于消费者较为集中的高校,消费群体稳定,且周围的竞争者较少,该咖啡店设计及产品独特,有较大吸引力。
工程目标:方案咖啡店将在一年内转亏为盈,预计在一年后每月税后利润到达两万元。
工程范围:营业面积100平方米
一、工程产品介绍
1.咖啡〔主体〕
我们的咖啡种类主要有以下风格
意大利咖啡;摩卡;美式咖啡;爱尔兰咖啡;卡布奇诺;拿铁咖啡;康宝蓝;马琪雅朵咖啡;冰酿咖啡;摩卡冰其罗;经典冰可可;焦糖冰可可;
2.美食甜品
在咖啡厅,除了咖啡之外,甜品是搭配咖啡的最好伴侣。我们有以下甜品可供顾客享用:蛋糕,冰激凌,布丁,沙拉等。此外,还有各种简餐可供选择。
3.花茶,果汁
考虑到顾客在不同的气节,时段,会有不同的心情。因此我们在饮品方面,除了有咖啡外,还会给顾客提供果汁,花茶。那样顾客就能在每时每刻都享受到我们体贴的效劳。
二、工程产品效劳
5.无线上网区
6.外卖效劳
考虑到大学生的学业比拟忙,老师的课程比拟多。所以我们会提供快速方便的外卖效劳。让顾客在短短的时间内,就能享受到我们缘味咖啡屋带来的优质美味咖啡和美食甜品。
7.人员效劳
我们的人员效劳是由我们创业者和应聘者组成的队伍。我们会为客人提供优质的效劳。让顾客在咖啡店充分享受我们的体贴和周到。
三、经营理念
咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供应消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种气氛文化和生活追求。经济和社会的开展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。
四、工程行业分析
市场调查情况与市场分析
1.市场背景
喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供应消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种气氛文化和生活追求。经济和社会的开展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。
2.市场状况
目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。现在咖啡消费市场的竞争是非常剧烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在剧烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。本店的主要消费对象是校内大学生和教职员工,并且本店位于三角市中心,距离教职员工宿舍,和大学生公寓比拟近,步行只需10分钟左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距离优势;在价格上,本店秉着薄利多销的策略,推出了价格群众化的饮料食品;本店的位于校园,学生多,人力资源丰富,因此可以招聘到一些廉价的兼职,可以降低本钱。
3.消费者群体分析
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