公司班前会班后会管理办法.docVIP

PAGE 4 公司团队式班前会班后会管理办法 第一章 总则 第一条 班组管理是企业管理的基础和重要组成部分，班组每日召开“团队式”班前（后）会是班组管理的重要内容和有效形式。为规范公司（以下简称“公司”）“团队式”班前（后）会的时间、地点、内容和形式，充分发挥“团队式”班前（后）会的作用，特制定本管理办法。 第二条 支持性文件 内蒙古公司火电板块安全生产基础管理指导意见 第三条 本管理办法适用于公司所属各部门管理的班组及外委维护单位班组的“团队式”班前（后）会管理；工前会、工后会由具体作业组负责人按此办法执行。 第二章 内容和要求 第四条 “团队式”班前（后）会组织人 “团队式”班前（后）会原则上由班（值）长负责组织召开，班长或值长因故不能主持召开“团队式”班前（后）会时，由班（值）长指定专人组织召开“团队式”班前（后）会。 第五条 “团队式”班前（后）会召开时间 “团队式”班前会由检修班班长、化验班长、运行班组值长组织召开。检修（化验）班组召开“团队式”班前会的时间统一为上午8时，班后会为下午17时10分准时召开；运行班组“团队式”班前会在接“团队式”班前20分钟，班后会在交班后10分钟内进行。各班组不得提前或延后。 第六条 “团队式”班前（后）会召开地点 检修（化验）班组“团队式”班前（后）会召开的地点为班组在检修楼、化学楼；外委维护单位“团队式”班前（后）会为检修维护项目部；运行班组“团队式”班前（后）的地点为集控室。 第七条 “团队式”班前（后）会召开内容及程序 （一）班组长在每日召开“团队式”班前会时，首先统计人员的出勤情况； （二）安全学习，学习核电安全理念或安全规程等安全相关的制度规定； （三）传达最新工作要求。 （四）共同复述、演示“手指口述”内容： 1.运行班组： （1）今天，我用安全帽保护头部（触摸，检查）。 （2）今天，我用反光服保护身体（触摸，检查）。 （3）今天，我用劳保鞋保护双脚（触摸，检查）。 （4）今天，我将时刻辨识危险，防范隐患。 （5）今天，我会做到“四不伤害”。 （6）今天，我将严格执行“两票三制”。 2.检修班组： （1）今天，我用安全帽保护头部（触摸，检查）。 （2）今天，我用反光服、安全带保护身体（触摸，检查）。 （3）今天，我用劳保鞋保护双脚（触摸，检查）。 （4）今天，我将时刻辨识危险，防范隐患。 （5）今天，我会做到“四不伤害”。 （五）班长根据人员出勤情况及班组人员状态安排工作，班组人员状态不佳者不得安排进入现场工作。按照“三讲一落实”要求，班长针对当天的工作任务，重点对作业危险点分析及安全措施进行布置；大型作业要制定作业方案，落实好安全措施，并进行过程监督检查；班组长要对当班期间主要检修作业和主要工作内容进行布置； （六）班后会由班（值）长对当天的工作和安全情况进行总结，并对班组的违章情况进行登记；对于不能按时参加班后会的人员，班（值）长必须确认作业人员工作状态安全后方可下班； （七）“团队式”班前（后）会的内容，由指定的记录人在班长工作日志上做好记录，班（值）长确认签字。 第八条 “团队式”班前（后）会要求 （一）班（值）长在每日召开“团队式”班前（后）会之前，必须要做好充分的准备工作，列好会议提纲，杜绝毫无准备，随意召开的现象； （二）参加“团队式”班前（后）会的所有人员，要围成一个圆圈，每个人位置固定，站姿为稍息状态。会前与班组人员互相检查劳保用品穿戴是否规范，人员状态是否良好； （三）“团队式”班前（后）会作好每日考勤登记，并及时将每日考勤情况详细记录在班组工作日记上； （四）召开“团队式”班前（后）会时，班（值）长讲话声音要洪亮，保证会议效果； （五）HSE部不定期的对各班组的“团队式”班前（后）会的实施情况进行监督检查。 第三章 附则 第九条 本办法由HSE部负责解释； 第十条 本办法自日起施行。