IE工业工程简要概述.pptVIP

一般人习惯于左手持住工作物，以右手进行操作。其实这种操作方法是较浪费的，虽然左手的效率往往不如右手，但至少可达右手效率的80%。双手同时动作可以减少心理上的不平衡感。 原则一：双手的动作应该是同时的和对称的。 注意：是否有等待、保持的动作 正确的操作方法应该是双手同时做反向对称的动作，同时结束。 例如：遥控器焊接工位电器元件的插件工作 ①插件时按照从上到下、从左到右的顺序进行 ②元件盒的摆放按照双手的分工和插件的顺序 对称摆放 第三十一页，共七十六页。 原则二：手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果为妥。 人体的动作可分为五级： 一级：F-----手指的动作。 这是级次最低，速度最快的动作。此种动作距离最短，疲劳最少。如抓取小零件、敲键盘。各个指头的动作速度亦有差别，食指一般比其它的指头为快。因此设计工具时应考虑这一点，但手指动作的力量最弱，故需力量较大的动作时，就必需考虑使用高级次的动作。 二级：H------手指、手腕动作，仅手指和手腕移动。 三级：Fs------手指、手腕及前臂动作，动作限制在肘以下，这一级动作通常被当作不致引起疲劳的有效动作。 四级：A------手指、手腕、前臂及上臂动作。 五级：T-------手指、手腕、前臂及上臂及身体动作。 动作级次越低，所需时间越短，所耗体力越小。为此，在实际工作尽量选择级次低的动作。 但应注意，第1级（手指）动作并不是在任何操作中最省力最有效的的动作。在许多情况下，第3级动作被认为是最有效的动作。 第三十二页，共七十六页。 原则三：尽可能利用运动过程的动能。 曲线运动较方向突变的直线运动为佳； 弹道式运动较受控制的运动轻快； 动作尽可能使之有轻松的节奏。 A D C B a) 直线方向突变运动 A B C D E b) 连续曲线运动 直线方向的突变运动由于不断产生加速与减速，肌肉一推一拉，容易疲劳，同时因必须停止才能转变方向，时间上也产生延迟。连续曲线运动除开始时A点产生加速度外，其他各点均不用速度减为零停止，所以运动圆滑快速，省力而不疲劳。 所谓弹道式运动，就是在前推（或后拉）之后不再运用后拉（或前推）的肌肉，即节省了一半的力量。弹道式运动中，已经用力后就不加限制，而利用动能来工作。 例：锻工使用手锤 仅当锤子举起或刚落下时用力，锤子行至半途及放松肌肉，使其自然下落。 第三十三页，共七十六页。 依一定次序放置于固定位置，可以帮助操作者习惯的形成，习惯一旦养成，能迅速养成自动性，操作者可以不假思考，便能顺利进行工作，以最少的精力消耗而完成其操作。否则，操作者需花费精力去寻找、选择等非生产动作。 原则四：工具、物料应置于固定的场所。 例：遥控器焊接、上盖电器件组装等用料多的工序各种物料都应该明确规定其摆放位置。 左手最大工作区域 右手最大工作区域 正常工作区域 正常工作区域 工具和物料应该在操作者前面近处，双手够得到的最佳地方。最好能布置在第3级动作的范围内，最大只能在第4级动作的范围。 人体第3级动作的范围，是以左、右手自然下垂，以肘为中心、小臂为半径所能达到的空间范围，称“正常工作范围”。 人体第4级动作范围，是以肩为中心，整个手臂为半径所能达到的空间范围，称为最大工作范围。 第三十四页，共七十六页。 动作分析改善的原则 动作分析的目的是为了改进工作，寻求省时省力的方法。 改善动作的方法仍然是采用提问技术（即：5W2H），依据ECRS原则。 what 完成什么？ Why 为什么 要做这，是否必要？ 有无其他更好的成就？ Where 何处做？ 要在此处做？ 有无其他更合适的地方？ When 何时做？ 要在此时做？ 有无其他更合适的时间？ Who 由谁做？ 要此人做？ 有无其他更合适的人？ How 怎样做？ 要这样做？ 有无其他更合适的办法？ How much 成本多少？ 要花这个成本/时间，能否减少？ 有没有更好的途径或方式？ 第三十五页，共七十六页。 一、取消 (Eliminate) （1）取消所有可能取消的作业、步骤和动作（包括身体、足、手臂或眼睛的动作）。 （2）取消工作中的不规律性，使动作成为自发性，并使各种物品固定放置在操作者前 面近处。 （3）取消以手作为持物工具的动作。 （4）取消不方便或不正常的动作。 （5）取消必须使用肌力才能维持的姿势。 （6）取消必须使用肌力的工作，而以运输工具取代之。 （7）取消危险的工作。 （8）取消所有不必要的闲置时间。 二、合并 (Combination) （1）把必须突然改变方向的各种小动作，结合成一个连续的曲线运动。 （2）合并各种