第二章员工关系理论.pptVIP

* * 第二章 员工关系理论 * 第一页，共十四页。 本章内容 第一节 员工关系理论：各学派的观点 第二节 员工关系的价值取向： 一元论与多元论 第三节 员工关系调整模式 * 第二页，共十四页。 第一节 员工关系理论：各学派的观点 新保守派 管理主义学派 正统多元论学派 自由改革主义学派 激进派 * 第三页，共十四页。 政治立场 学派特征 新保守派 管理主义 正统多元论 自由改革主义 激进派 主要关注 效率最大化 雇员忠诚度的最大化 均衡效率和公平 减少不公平和不公正 减少体系内的力量不均衡 主要研究 劳动力市场 管理政策和实践 工会、劳动法和集体谈判 雇员的社会问题 冲突和控制 双方力量差异的重要性 不重要——由市场力量救济 若管理方接受进步的管理方法，就不很重要 一般重要 相当重要；不公平的主要来源 非常重要；体系内“劳动”和“资本”之间力量不均衡 在冲突的程度 根本没有——由市场力量弥补 若管理方接受进步的实践，就很少 一般；受到公众利益为中心的局限 依情况而定：在“核心”低；在“周边”高 尽管是依雇员力量而变化，却是基础性的 对集体谈判中的工会的评估 对经济和社会产生负面影响 矛盾心理；取决于双方合作的愿望 正向的“社会”效应，中性甚或正向的经济效应