第四章供应商的选择与管理.pptVIP

（三）供应商质量认证 供应商质量认证主要是通过供应商质量指标实现的： 来料批次合格率=（合格来料批次/来料总批次）×100% 来料抽检缺陷率=（抽检缺陷总数/抽检样品总数）×100% 来料在线报废率=（来料总报废数/来料总数）×100% 第三十页，共四十七页。 （四）供求双方长期质量合作措施 表4-10 供应商质量改进措施 提供长期采购合同 将采购者总量的较大份额分配给表现优秀者 公开表彰优秀供应商，包括“年度最佳供应商”奖项 分享由供应商主动改进所带来的成本节省 为供应商提供新技术 为供应商提供机会及产品发展计划，以提早对新业务有所了解 邀请供应商提早参与新产品及流程发展项目 允许供应商与采购者签订供应协定，以获得优惠价格 邀请供应商参与买方—供应商执行委员会 列出有关供应商名录，给排名第一的供应商提供新业务 第三十一页，共四十七页。 三、ISO9000供应商质量体系 （一）ISO9000简介 ISO9000系列标准如此迅速地在国际上广为流行，其原因主要在于： 1.市场经济，特别是国际贸易的驱动 2.ISO9000系列标准适用领域广阔 第三十二页，共四十七页。 （二）ISO9000系列标准的制定与实施 1.强调质量并非在产品检验中得到，而是形成于生产的全过程。 2.为把握产品的质