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岗位职责说明培训模板(共5篇)
第1篇:培训主管岗位职责说明培训主管岗位职责说明
(1) 在部长领导下,负责公司人力资源培训和教育工作。
(2) 负责编写公司人力资源培训教育进展规划,拟订年度工作和预算打算,在领导批准后组织实施。
(3) 指导各部分和下属企业制定多档次的培训教育打算,并协助事实上施。
(4) 负责组织公司内的新职员岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对加入人员进行考核。
(5) 负责合理部署培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学功效。
(6) 组织收集、选择、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
(7) 负责教育仪器设备的颐养、修理,以及审查新器材的选型、洽购。
(8) 部署和治理外派培训职员,审核公司职员业余学习费用报销申请。
(9) 负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策功效,提出改善咨询意见。
(10) 完成人事部长临时交办的其他任务。
第2篇:培训主管岗位职责说明培训主管岗位职责说明(1) 在部长领导下,负责公司人力资源培训和教育工作。
(2) 负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算规划,在领导批准后组织实施。
(3) 指导各部分和下属企业制定多档次的培训教育规划,并协助其实施。
(4) 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对加入人员进行考核。
(5) 负责合理部署培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。
(6) 组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。
(7) 负责教育仪器设备的颐养、维修,以及审查新器材的选型、洽购。
(8) 部署和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。
(9) 负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改善咨询意见。
(10) 完成人事部长临时交办的其他任务。
第3篇:岗位职责说明岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的
描述依照接下来来打字就可以了
岗位职责
项目经理
1.项目经理由公司授权,全权负责本项目项目的实施,谨代表公司处理和本项目相关的外部关系事务,决策本项目的各种重大事宜。
2.在项目施工过程,仔细贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路项目建设的各种规定,贯彻落实公司的程序文件和各种管理制度,仔细执行业主关于项目建设的相关文件规定。
3.负责建立本项目组织机构,明确各部分和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各种规章管理制度和奖惩条例。
4.贯彻执行公司质量方针、保险生产方针,定期主持召开保险、质量工作会议,确保措施和规划有效实施,确保项目质量目标和保险目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本项目的施工保险和质量全面负责。
5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部分之间的关系,负责组织青赔工作,及时解决施工中出现的问题。确保本标段按规划定期竣工和投产达标。
6.定期向公司领导汇报工作,定期和业主、监理项目师等相关方联系。
7.负责坚强文明施工,节约资源,注意环保。
项目副经理
1.协助项目经理进行本项目的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各种管理工作。
2.负责项目施工的具体指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目项目的日常管理工作,对施工的质量、保险、经济目标的实施具体负责。
3.落实业主、监理项目师相关项目质量、保险和施工进度等指令。
4.在项目经理因工作需要外出时,代理项目经理开展各种工作,行使其职责和权限。
项目总工
1.在项目经理领导下,对本项目的技术、质量和保险技术工作全面负责。
2.执行国家相关规程、规范及各种技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实项目投产达标的实施细则,确保项目质量达到优质项目,满足业主的要求。
3.组织施工图纸审查,主持编制本项目施工组织设计,组织编写和审批各种施工作业指导书、保险和质量保障措施。组织项目部技术保险交底工作。
4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本项目的培训规划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。
5.定期谋划和组织各种保险、质量工作会议,总结施工过程中的经验和教训,及时采用有效措施和消除隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出决定,组织各种新技术、新工艺的推广、落实。
6.经常和业主、设计、监理、运行谨代表联系,征求对本项目的反馈意见和建议,推动项目保险、优质定期完工。
7.经常深入施工现场检查和指导工作,组织部署各种项目质量的检查和验收,验证本项目的开工条件和竣工条件。指导和检查各种施工资料的正确填写。
8.监督和指导现场文明施工。
项目部
1.
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