曲阜2：6S管理方法.pdfVIP

郑 州 大 学 护 理 与 健 康 学 院 郑州大学卫生发展研究 中心 魏 万 宏 教 授 中 国 医 药 质 量 管 理 协 会 01 6S的由来及其含义 02 医院为何要推行6S管理 03 医院如何推行6S管理 04 6S推行步骤与方法 一 6 S 的 由来及 其含 义 一、6S的由来及其含义 六个单词 的 第一个字母 都是S, 简称 6 S 一、6S的由来及其含义 所谓6S是指对生产现场、实验、实训、办公等各生 产要素、环节所处状态实施井然有序的管理 ，以确 保生产安全、高效的一种管理方法 一、6S的由来及其含义 Ø6S的起源 1955年 ，日本丰田公司最早 提出了2S管理 ，后来逐渐发 展为5S管理 1995年海尔公司引入5S管理 ， 并增加了 “安全”一项 ，即成 为6S 一、6S的由来及其含义 整理 （Seiri ，英语 ：(日)整理 ）： 整顿 （Seiton ，英语 ：(日)整顿 ）： 将工作现场的所有物品区分为有用 把留下来的必要用的物品分门别类 ， 品和无用品 ，除了有用的留下来 ， 并依规定位置摆放 ，并放置整齐 ， 其它的都清理掉 加以标识 目的 ：腾出空间 ，空间活用 ，防止 目的 ：工作场所一 目了然 ，秩序井 误用 ，保持清爽的工作环境 然 ，降低取物时间 ，提高工作效率 一、6S的由来及其含义 清扫 （Seiso ，芬兰语、英语 ：(日)清扫、 清洁 （Seiketsu ，挪威语 ：清洁 ，制定 清洁 ） ：将工作场所内看得见与看不见的 标准 ） ：将整理、整顿、清扫进行到底 ， 地方清扫干净 ，保持工作场所和器具干净、 并且制度化 ，以便保持环境处在整洁美 亮丽 ，创造良好的工作环境 观的状态 目的 ：打造干净、整洁的工作现场与环境 ， 目的 ：将前3S的成果制度化、程序化、 维持器具的良好状态 ，稳定品质 ，减少作 标准化 ，以便大家遵守 （创造干净、明 业伤害 亮、整洁的工作现场 ，维持上述3S推 行成果 ） 一、6S的由来及其含义 素养 （Shitsuke ，印尼语 ：修 安全 （Safety ，英语 ：安全 ）： 身 ）：每位成员养成良好的习惯 ， 重视成员安全教育 ，每时每刻都 并遵守规则做事 ，培养积极主动 有安全第一观念 ，及时发现并排 的精神 （也称习惯性 ） 除风险 ，防范于未然 目的 ：促进良好行为习惯的形成 ， 目的 ：建立及维护安全生产的环 培养遵守规则的员工 ，发扬团队 境 ，所有的工作应建立在安全的 精神 ，形成组织文化 前提下