教导型团队成长系统.pptVIP

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  • 2022-08-29 发布于重庆
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一套全方位提升中层管理技能与领导力的训练系统 第三十页,共六十二页。 1、课程背景 中层管理人才是企业的脊梁,它是决定企业成败的中坚力量, 是确保战略执行的关键因素。万科的董事长王石曾经说过:没有 中层强有力的执行与管理能力,种下的是龙种,收获的只能是跳 蚤。未来我们的成就,80%取决于中层管理者的能力和素质。但 在中国大量缺乏优秀的中层管理者,人才断层时代已经来临。因 此,对于中层管理人才的培养显得至关重要,它将决定着我们未 来企业的成败。 第三十一页,共六十二页。 2、课程大纲 自我管理 团队管理 人才管理 第三十二页,共六十二页。 3、课程成果 ⑴明确中层管理者的角色定位 ⑵提升中层管理者的自我管理能力 ⑶提高中层管理者的解决问题的能力 ⑷提高中层管理者的沟通能力 ⑸提高中层管理者目标管理能力 ⑹提升中层管理者有效激励授权的能力 ⑺提升中层管理者辅导和培育员工的能力 ⑻提升中层管理者的团队建设能力和领导力 第三十三页,共六十二页。 一套以客户价值导向的团队方向规划系统 第三十四页,共六十二页。

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