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核心竞争力分析 第三十一页，共四十五页。 P D C A PDCA循环 P：Plan（计划） D:Do（实行） C:Check（控制） A:Action（行动） 问题解决经营 PDCA循环的八个步骤 检查 执行 总结经验 订计划 提出新问题 找问题 找原因 找要因 6 7 8 1 5 4 3 2 4 第三十二页，共四十五页。 麦肯锡问题树 增加 饰品 销售 改变销售策略 销售队伍组织 销售队伍技术基础 促销策略 改善营销策略 产品质量 包装 消费者广告策略 降低单位成本 原材料的获得 生产程序 分销系统 第三十三页，共四十五页。 企业家警示标 超 速 行 驶 专 业 迷 失 浅 薄 管 理 广 告 战 略 随 机 多 元 角 色 混 淆 第三十四页，共四十五页。 开发专用方法 组合分析法 绩效考核评分表 其它（自我开发） …… 第三十五页，共四十五页。 聚焦当代管理 竞争能力 2、商业道德 10、MBA微型课程 6、金融 8、经济学 9、战 略 4、组织 行为 5、数量分析 1、营销 7、经营 3、会计 MBA教程模块 silbiger PETRR SENGE系统思考 第三十六页，共四十五页。 更换赢家标准 综合国力 国家 竞争能力 企业 竞争能力 国家