项目部施工质量奖罚制度对劳务班组.docxVIP

.优选 . 优选- - - 目录 第一章总那么 1 第二章奖励标准 1 第三章处分条例 1 第一节根本规定 1 第二节地基与根底工程 2 第三节防水工程 3 第四节钢筋工程 4 第五节模板工程 5 第六节混凝土工程 5 第七节砌体工程 6 第八节抹灰工程 7 第九节门窗工程 8 第十节饰面砖工程 9 第十一节涂饰工程 10 第十二节屋面工程 10 第十三节电气工程 11 第十四节防雷工程 14 第十五节给水排水工程 15 第四章附那么 17 - - 第一章 总那么 第一条 为贯彻分公司的质量理念，根据 XXX 建筑工程下达的 质量管理手册 及翡翠绿洲工程 工程筹划书 ，严格执行国家、行业、地方标准规、操作规程及施工蓝图，特制定本制度。 第二条 为本工程的施工质量能顺利到达预期制定的质量目标，工程部将对提高施工质量的班组及个人进展奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳 务队组及个人进展与本制度相对应条款的罚款。  第二章 奖励标准 第三条 在每月“公司质量检查〞活动中，工程质量模块的考评在前三名的给予相应班组 500 元/ 次的奖励。 第四条 对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励 1000～ 3000 元。 第五条 阶段性验收过程中，分局部项工程连续三次验收由工程质检部认可，并顺利通过外部〔质检站、甲方、监理〕验收的，给予相关的班组、质检员、工长〔施工员〕 300～ 800 元/次的奖励。 第六条 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经工程部研讨通过后，给予相 应的班组、管理人员 500~1000 元/次的奖励。 第七条 工程资料能够做到和现场同步， 并且填写容规、 属实的， 给予资料员 200~500 元/次的奖励。 第三章 处分条例 第一节 根本规定 第八条 工程开工后，劳务队〔组〕不按照工程部要求配备质检员的，给予 2000 元/次的罚款。第九条 工程部、公司组织例行检查时，如劳务队〔组〕不积极配合，给予 500~1000 元/次的罚款。第十条 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承当因此而造成的经济损失。 第十一条 所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，假设不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待工程质检组、甲方和监理部门同意前方可使用，并要签字生效，否那么承当经济损失。 第十二条 现场分项工程施工前，需按工程部要求制作实体样板，样板经过验收合格前方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予 2000 元/次的罚款。 第十三条 各分局部项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得成心损坏，否那么给予 100~200 元/ 次的罚款。 第十四条 现场各工序施工过程中， 必须要切实做到工完场清， 否那么将给予相应班组 200 元/次的罚 款。 第十五条 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交工程质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予 500～ 1000 元的罚款。 - - 第十六条 劳务队〔组〕的质检员必须积极配合工程部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予 劳务队〔组〕 1000 ～2000 元/次的罚款， 给予质检员 50 元/次的罚款； 第二次报验不合格， 给予劳务队 〔组〕 2000～ 3000 元/次的罚款，给予质检员 100 元∕次的罚款；累计超过三次〔含第三次〕报验不合格的，责令质检员退出现场，劳务队〔组〕必须另行安排质检人员，并满足工程部的要求。 第十七条 不履行工程质量检查验收程序， 擅自进展下一道工序施工的， 给予劳务队 〔组〕1000～ 3000 元/次的罚款。 第十八条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由工程总工批准，否那么对劳务队〔组〕的主要负责人给予 1000 元∕次的罚款，并对有关片区负责人员给予 100～ 200 元∕次罚款。 第十九条 劳务队〔组〕收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进展整改的，给予 200~5000 元/ 次的罚款，具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。 第二十条 劳务队〔组〕至收到工程部通知后超过 4 个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予 200 元/次的罚款。 第二十一条 劳务队〔组〕收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现一样问题，给予前次处分金额的双倍进展罚款。 第二十二条 工程在日常检查中发生不合格项，劳务队〔组〕未进展原因分析，无整改措施的，视情 节轻重对有关责任人给予 300～ 800 元/次的罚款；出现质量问题，未进展改良并重复出现的，对有关责任人给予 800