销售过程管理培训.pptVIP

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  • 2022-08-31 发布于重庆
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Page * 五、产品介绍 产品比较:列举市场面上主要的竞争品牌,分别分析竞争品牌产品的优势、劣势,并将自己的产品优势放大,用提炼的独特利益点抗击竞争品牌产品的弱点。如果是经销商,则要分析投入资金、预计销量、毛利等。一定要形成相对的比较明显的优势。   第十八页,共四十一页。 Page * 六、处理客户异议 什么是客户异议? 异议存在于销售陈述过程中,大部分属于沟通问题只有消除了异议才会达成最后的交易;客户的异议像销售人员展现了其兴趣所在,销售人员因此可以更接近成功进行销售的目标。 第十九页,共四十一页。 Page * 六、处理客户异议 异议的类型: 对需求的异议; 对产品/服务的异议; 对价格的异议; 对立即购买的异议或其他;    第二十页,共四十一页。 Page * 六、处理客户异议 处理异议的方案 倾听客户异议; 证实理解异议; 不要争论; 回答异议。    第二十一页,共四十一页。 Page * 六、处理客户异议 处理异议的技术 “是,但是”的回答法; 迂回的方法; 提问的方法; 补偿的方法; 直接否认等。   第二十二页,共四十一页。 Page * 六、处理客户异议 客户异议消除后,初步销售已告一段,然后可以邀请客户到公司、工厂或目前合作客户处了解实际情况,以增加客户合作的信心,在客户了解过程中趁热打铁马上签订合同、

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