公路工程管理中现场施工管理的应用研究.docxVIP

公路工程管理中现场施工管理的应用研究.docx

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公路工程管理中现场施工管理的应用研究   摘要:在全球经济全球化不断融合发展的趋势下,我国各行各业都取得了突破性的进步。随着城市化水平的加快,人们也越来越把更多的目光聚集在城市的建设上。其中,在中国现代的交通行业领域中,公路工程管理方面越来越受到社会公众和相关管理部门的重视。现场施工管理工作可以有效提高人们的出行质量,为公众的出行提供极大的便利,从而在公路工程管理中发挥着不可替代的作用。本文先阐述公路工程现场管理的定义,其次重点分析现场施工管理工作的重要意义,最后提出其在实际中的应用措施。   关键词:公路工程;现场施工管理;应用价值   一、前言   21世纪,是一个全新的时代,中国在不断扩大国际影响力的同时,也在一定程度带动着各个行业的发展,其中交通行业就是一个典型的例子。公路工程是城市建设的一个重要组成部分,与人们的日常生活密切相关。而在公路工程方面上,最为核心的一点就是现场施工管理工作。其管理工作质量的好坏直接关系着公路工程建设的好坏。加之,公路工程领域中同行的竞争也日益强烈。因此,在公路工程管理中,应十分注重现场施工管理工作。本文就公路工程管理工作的含义以及其中的现场施工管理工作的意义和相关应用进行分析研究。   二、公路工程现场施工管理概述   一般而言,在公路工程管理工作中,现场施工管理是指以综合化和系统化为标准,最大化结合人力和物力,更全面地反映整体的工程情况,以便避免不必要的能量损耗和提高工作效率。从更具体的层面来讲,其是指合理进行现场施工过程中的全部活动,保障现场施工过程的一切资源都发挥到最好的状态,以满足工程的标准要求。具体有如下几个方面的主要内容。   (1)使生产成本合理化,实现最大管理价值和控制管理工程的全部过程;   (2)使施工过程高效化,以优化施工过程,做到达到市场和使用者的要求;   (3)使管理工作有序化,做到及时发现施工过程中存在和产生的一切问题,减少不必要的损失以及在设计的基础上,结合实际情况进行有效的监督和提出科学的解决措施。   三、现场施工管理工作的意义   (一)使公路工程管理工作的预算大大减少   工程管理工作包含一系列的复杂工序,而现场施工管理工作仅仅是其中最为关键的一个环节。在此环节上所损耗的资源很大程度上决定了整个工程管理工作的预算成本范围。所以,必须做好现场施工管理工作,以保证整个工程项目的实际价值最大,尤其是在经济方面。其可以大大减少施工过程中资源的浪费现象,以使工程的实际效果和预期效果互相符合。   (二)使公路工程管理工作的效率大大提高   现场施工管理工作效率的高低和整个公路工程的完成进度存在着十分密切的联系。提高现场施工管理的效率可以缩短整个公路工程的实际完成时间。这得益于在现场施工管理工作过程中,基本都做到提高准备好施工过程所需要的材料,并且考虑到公路过程会发生的一些问题以及想好对应的解决措施。   (三)使公路工程的整体管理水平有效提升   现场施工管理工作水平的质量在整个公路工程中占很大的比重。在公路工程的角度来看,现场施工管理工作是第一个起点。只有做好现场的管理工作,才可以为后面的工作和整个公路工程奠定一个坚实的基础。在现场施工管理工作中发现的问题,及时进行解决,可以避免在后面的工作中再次出现,从而公路工程的整体管理水平的提高提供一个有效的保障。   四、公路工程管理中现场施工管理的应用   (一)公路工程中的定置管理应用   定置管理是公路工程中很重要的一个方面。在现场施工管理工作的各项活动,基本都会涉及到机械等。机械设备是现场施工管理不可缺少的硬性部分。因此,要做到对这些设备进行合理的保存,这就是定置管理应用。在很多施工现场,往往比较吵杂,环境水平一般,极为容易造成设备以及材料的损坏,进而导致施工过程受到阻碍。基于将这种损坏降到最小值,现场的管理人员需要熟悉整个基本工作内容,务必最大程度保证设备的完整性以及性能,做到定期检查施工材料的各项基本标准是否符合既定的要求,以准时完成好施工工程。   (二)公路工程中的工艺管理应用   工艺管理在公路工程管理工作承担着一定的角色,主要涉及管理工作上的一些基本流程设置。严格的工艺标准是整个公路施工过程所必须遵守的基本标准,其旨在使项目有序进行,兼顾到具体的各个工序过程,进行系统化管理。一方面,管理人员要不断提升自己的综合能力,尤其是专业化水平;另一方面,是管理人员要依据自己掌握的知识体系以及结合实际情况,起到监督工艺流程的作并且进行适时的调整,从而实现其在应用上的真正价值。   (三)公路工程中的质量管理应用   质量管理能够

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