章项目调查与可行性分析.ppt

第三章 项目调查与可行性分析 MIS的目标具有下面的重要特性： （１）目标的总体战略性。 （２）目标的多重性。 （３）目标的依附性。 （４）目标的长期性。 （５）目标的适应性。 第三十页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 不同类型系统，对拟建的新系统目标的具体提法是不一样的，可以归纳为几类： ①减少投资、节省成本和降低日常费用。 ②提高工作效率、劳动生产率或者降低劳动难度。 ③提高信息处理速度和准确性，提高系统的安全性、可靠性、可控性。 ④提供各种新的处理功能和决策信息，为用户提供更多的方便条件。 但是，新系统目标不可能在系统调查研究阶段提得非常具体和确切。随着系统分析和设计工作的进展和深入，新系统目标也将逐步具体化和定量化。 第三十一页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 2．对系统运行环境的可行性分析 MIS的开发是一项复杂的工程，需要投入大量的人力、物力、时间。开发一个新系统的现有条件是否具备需要认真考虑。系统能否在实际的环境中顺利地运行，并达到预定的目标是衡量方案是否成功的重要标志。 针对系统开发和运行的环境，着重分析研究以下问题： （1）形势的急迫性问题。 （2）管理水平问题。 （3）系统方案是否与现实环境相吻合。 （４）人员配备、培训。 第三十二页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 3．技术可行性分析 分析目前有关的技术能否支持将要开发的新系统，以及能否实现新系统的目标，并对新系统将要采用的技术是否成熟、能否有效地支持新系统的运行进行研究。 技术可行性研究的内容主要有： （1）开发技术的冒险性。 （2）现有资源的可用性。 现有资源的可用性从三方面去考虑：人力资源、硬件资源和软件资源。 第三十三页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 4．经济可行性分析 经济可行性研究主要从两方面进行： （1）费用估计。 （2）经济效益估算。 第三十四页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 （1）费用估计。 费用估计是对系统开发和运行的整个过程进行总的费用估计，它包括以下阶段： ①系统调查、分析和设计阶段； ②系统实施阶段； ③运行阶段。 对这三个阶段各方面的费用，应以整个项目为预算中心进行预算。系统调查分析和设计阶段、系统实施阶段的投资属一次性投资，而系统运行阶段属于日常性维护费用。一般投资费用中包括以下开支： 第三十五页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 （2）经济效益估算。 若管理信息系统设计合理，有经营的因素（机器对外服务，资料对外服务等），则在系统投入运行以后就会取得一定的经济效益和社会效益。 在可行性研究阶段，系统还尚未建成，因此只凭系统分析人员的经验，根据已建成的类似系统取得的经济效益和社会效益，或间接经济效益，提出系统方案实施后可能取得的经济效益的预测。经济效益估算可分为直接经济效益和间接经济效益两种。 直接经济效益，即可用数字直接表达出来，如节省人力、财力、时间、增加产量、提高生产效率可以直接用数字描述。 间接效益，即难以用数字直接表达出来，也称社会效益。如解放繁重的体力劳动和脑力劳动；使企业情报畅通从而增加决策的正确性；改善用户服务，提高公司信誉等。这些效益很难用数字表示，也不容易明显地感觉到，经常被忽视。 第三十六页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 3.3.4可行性研究的流程 不同类型的系统开发项目，可行性研究所涉及的基本问题是大致相同的。按照系统分析的原理，要做好可行性研究，必须按照一定的工作程序进行。 第三十七页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 1．确定目标 在可行性研究中，所谓目标是指在一定的环境和条件下，希望达到的某种结果。项目目标可以分为基本目标和期望目标。基本目标就是必须实现的目标；期望目标则是力争达到的目标。确定目标的同时，还要提出达到预期目标的考核指标。指标往往并非一个，而是一个指标系统，其中包括技术指标、经济指标、社会指标和环境指标等。 第三十八页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 2．系统调查 对现行系统和市场做全面、细致和充分的调查研究和分析。 第三十九页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 3．列出可能的技术方案 在系统调查的基础上，列出各种可供选择的技术方案。要求所拟定的备选方案应当把所有可行方案都包括进去，否则由于漏掉了一些可行方案，分析的结果则可能不是最优的。实际工作中，我们往往可以根据目标和约束条件筛选掉许多不符合条件的可行方案，只须列出几个可行的方案就可以了。 第四十页，共七十页。 第三章 项目调查与可行性分析 4．技术先进性分析 技术的先进性分析有着广泛的含义，既有系统功能的先进性，又有所用计算机设备的先进性，还有标准化等组织技术的先进性等，这些