- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业财务管理面临的挑战和对策分析
摘要:随着我国社会经济的不断发展与进步,也促进了我国各个行业领域的快速发展。我国各个行业在发展的过程中,由于人们对生活质量提出了更高的要求,致使我国各个行业面临着很多的挑战和困难。在企业发展中,财务管理有着重要的作用,如果在企业经营的过程中,财务管理不到位,会直接降低企业的经济效益,从而导致企业面临巨大的经济损失。目前,我国的部分企业在发展过程中依然面临着许多的挑战。因此,企业应该完善财务管理体系,不断加强财务管理,从而促进企业的长远发展,更好地达到人们的生活质量要求。本文根据企业财务的管理特点,分析了我国企业财务管理面临的挑战,并且总结出了企业财务管理的有效改善对策。希望能够给相关的企业提供一些仅供参考的可行性建议和财务管理策略。
关键词:企业财务管理;挑战对策;分析
引言:近年来,随着各行业领域的快速发展与进步,给很多企业的发展带来了改革契机,同时也给企业的财务管理带来了巨大的挑战。在企业发展过程中,财务管理也是保障企业顺利运作和发展的重要基础。为了确保内部各项工作的顺利开展,应该加强财务管理,增强内部人员的财务管理意识,为企业节省成本的同时,以合理的成本代价促进各项事业的顺利进行。此外,在严峻的经济形势下,为了提升经济效益,实现企业的可持续性的发展,最主要的任务是加强内部管理,提高财务人员管理水平,通过建立完善的内部管理制度,去不断地探究企业内部存在的问题,从而提出有效的改善对策和方法,促进企业的可持续性发展,推动我国经济的不断发展。
一、企业财务管理的特点
我国很多企业在发展和经营的过程中,在现代化企业制度下,企业管理是一个由生产管理、质量管理、技术管理以及财务等多个管理系统构成的复杂系统。财务管理其主要渗透了企业整个经营活动过程,其中包含了生產、销售以及人力、物力等诸多工作环节。因此,应该以企业财务管理入手,进行协调和控制企业的生产经营活动。同时,固定资产在企业中所占领的比例较大,所以企业的财务管理也与其他企业存在着区别,企业的财务管理主要包含以下特点。其一:资金管理存在着较大的风险,随着我国社会经济的不断进步与发展,企业在经营和发展过程中,不断去融资,导致企业面临着经济危机,从而造成企业面临着较大的风险和难度。其二,企业在发展过程中,由于财务管理活动涉及面广,其中包含了多个环节,如:生产、供应、销售等,与各个部门和资金的发生有着密切的联系,财务部门作为企业的重要管理部门,不仅在财务上起着指导、监管的作用,还为人力资源管理提供基础、完整的资料。其三,市场经济体系下,企业要生存发展,比如要大量地投入人力、物力,投入意味着投入大量的资金。因此,加强财务管理,将管理体系落到实处,就是保障了企业的顺利经营和发展。
二、我国企业财务管理面临的挑战
1.企业财务管理意识薄弱
在企业经营和发展的过程中,由于财务管理意识薄弱,导致内部管理十分的混乱。而很多的企业又属于国营企业,国家政府的干涉也会直接对企业的经营和发展造成直接的影响。同时,由于企业内部管理人员缺乏财务管理理念和竞争意识,对于市场的经济了解得不够深入,从而直接导致企业对成本管理不到位,成本浪费严重。因此,财务管理不到位最终会严重影响企业的可持续性发展。
2.缺乏完善的财务监管制度
现阶段,我国很多企业在资金管控和流动方面存在着较大的不足,没有重视影响企业流动资金变化的因素,只是简单通过财务报表中的利润指标和资产监管模式来进行财务管理,而缺乏科学合理的财务监管制度,从而造成对资金流动缺乏严格的预算控制,在资金流动的过程中,由于监管力度不够,导致企业在项目的管理上存在着很大的缺陷。
3.资产管理力度不够
目前,随着我国社会经济的不断发展与进步,提升了市场的综合竞争力,因此,企业的投资力度也在不断加大,对资金的需求量也越来越大,造成我国企业的资产种类众多,从而使得我国财务资产管理面临着巨大的挑战。另外,部分的企业缺乏完善的资产管理制度,或是相关的制度没有得到具体的落实,导致资产管理工作不能顺利开展。而企业的资产管理力度不够主要体现在两个方面。其一,企业非常重视资金采购,而对于企业的设备管理不够,没有及时增添固定资产设备。其二,忽视资产管理,有的企业没有定期对资产进行盘点和清查不够了解企业的实际资产情况,导致后续的企业资产管理难度增大,从而使企业造成一定的经济损失。
4.成本预算管理控制能力不足
目前我国很多的企业对于成本预算管理不够重视,在监管的过程中由于工作不到位,容易造成许多的问题。比如,在进行预算的过程中,采取不合理的方式,导致预算结果出现差异化。其次,没有完善的预算监管
您可能关注的文档
最近下载
- 花城版小学音乐一年级下册第16课 《看画听歌——司马光砸缸救人的故事》教学课件.ppt VIP
- 第9课近代西方的法律与教化课件--高二上学期历史选择性必修1.pptx VIP
- UniGear550安装使用说明书cn20081107.pdf VIP
- 2025年中国静脉注射用人免疫球蛋白数据监测研究报告.docx
- 古诗三首·《江南春》课件.pptx
- 培智学校义务教育生活数学课程标准.pdf VIP
- 社区常见病多发病护理常规(22种疾病)2024版.docx
- 监控采购合同模板.docx VIP
- UniGear550-10KV铠式金属开关柜 .ppt VIP
- 2022年北京石油化工学院数据科学与大数据技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
文档评论(0)