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基于互联网+时代的企业财务管理创新研究 　　摘要：互联网时代背景下，网络技术与信息技术已经涉及到各行各业，企业们为了提高市场竞争力，不得不顺应时代发展潮流，创新财务管理方式。基于此，本文以企业财务管理作为研究对象，根据互联网+时代下企业财务管理的特点，分别从管理战略、数据平台以及财务预算管理系统等方面阐述财务管理的创新之路。 　　关键词：互联网+；企业经营；财务管理 　　引言：伴随着“互联网+”的深入影响，企业们积极进行业务转型，无论是企业的经营方式，还是组织结构都需要积极转变。对于企业的财务管理来说，创新财务管理方式不仅是科技发展提出的要求，也是未来发展的必然趋势，只有这样企业才能够与时俱进，通过建立企业财务管理系统，搭建数据化平台，实现自身的长远发展。 　　1.互联网+时代的企业财务管理的特点 　　1.1数据管理平台化 　　数据管理平台是企业财务管理创新的载体。互联网+时代下，企业为了实现财务管理的成功转型，需要建设科学的组织架构，引导自身实现多元化发展。互联网信息技术不仅为各企业带来了发展机遇，同时也让企业面临着挑战，企业财务管理也要顺应时代发展潮流，不断改进。随着互联网+影响不断深入看，企业财务管理水平不断上升，数据管理平台化使过去分散的数据信息重新集中并整理，企业财务管理系统使数据得到交换与汇总。除此之外，在数据平台内，支持数据共享与远程操作，有效提升了企业财务管理的工作效率[1]。 　　1.2财务服务共享化 　　企业财务服务共享化帮助企业决策者落实方案。互联网+改变了企业财务管理模式，减轻了财务管理人员的工作压力，通过公共服务平台拓宽了企业财务管理的道路，解放了财务管理的基础性工作，将科学技术与财务管理相融合，提高财务管理工作的技术性。越来越多的企业领导者开始关注企业财务共享服务平台，并从整体上考虑财务管理的创新之路，通过改变管理方式做好预算系统与资金共享服务，从而提高企业资金利用效率，为企业的经济效益与社会效益可持续发展奠定基础。 　　1.3财务数据一体化 　　企业财务数据一体化有利于财务共享服务的发展。随着互联网+的不断深入，企业领导者开始重视财务管控问题，在企业生产与经营活动中明确财务信息共享的重要性。企业财务管理中，财务工作分工呈现出梯形，梯形底端是采集到的交易处理数据，梯形上面是企业财务报告分析与绩效考核制度。社会主义市场经济条件下，国民经济发展态势良好，国际经济市场对企业财务管理的要求不断提高，企业想要创新财务管理工作，就必须实现财务数据一体化。 　　2.互联网+时代的企业财务管理的创新研究 　　2.1科学定位企业财务管理战略 　　互联网+时代改变了企业财务管理方式，加强了企业内各部门之间的交流与沟通。企业财务管理是各部门工作内容顺利展开的桥梁，贯穿于生产经营活动的全过程。科学技术创新可以让财务管理工作更加高效便利，创新管理方式的同时也要重新定位企业财务管理战略。想要找到创新的目标，就要提升财务管理的可靠性，企业可以顺应互联网+时代的发展潮流，通过软件优化企业财务管理工作，实现财务内部控制，提高企业在经济市场中的竞争力。 　　为了科学定位财务管理战略，某企业应用了某财务管理软件，实现了企业财务管理erp+crm的一体式管理。该软件内包含以下系统功能：（1）erp系统。帮助财务管理人员实现了客情管理、客户资源管理、项目管理、财务管理以及行政ca。（2）crm系统，为财务管理人员提供了合同管理、供应链功能。（3）佣金结算系统，系统内包含佣金结算、财务审批以及客户资源管理功能。通过各项功能的合理应用，有效提升了财务管理效率，实现了财务管理工作的系统化与制度化[2]。 　　2.2构建大数据处理平台 　　企业现代化建设想要与互联网+相适应，就要做好相应的调整工作。企业管理者必须认识到互联网+与企业财务管理工作的内在关系，了解会计信息化的重要意义，实现企业商业模式、思维模式以及数据处理的创新。无论是管理者，还是财务管理人员，都要从观念上认可大数据平台，发挥互联网+时代下数据处理的优势，实现企业数据的集成管控。除此之外，根据企业实际情况完善大数据平台，让财务管理部门的工作人员参与到财务分析与决策中，加强与各部门的联系，了解各部门实际生产与经营情况，从而使信息化企业财务管理模式更加科学化、合理化。 　　某企业在财务管理中应用了泛微e-cologyoa平台作为财务大数据处理平台。该数据平台的特点如下：（1）智能化。oa平台通过智能语音实现信息交互，消除传统软件界面，让财务管理人员拥有一位7×24小时的智能办公助理，全天候为财务管理人员服务。（2）全程电子化。oa数据平台支持电子印章、电子