简析水利工程施工项目的财务管理要点.docVIP

简析水利工程施工工程的财务管理要点 一、水利工程施工工程财务管理概述  随着全球资源利用矛盾的加剧，国家加大了清洁可再生能源的开发力度，我国水利资源丰富，蕴含的水电能宏大，水利工程建立己成为利国利民的大事。在水利建立工程投入逐步加大的情况下，工程工程的财务管理成为不可无视的问题，在过去的水利工程管理工作当中，财务管理仅仅被定义为进展一些简单的核算、报表工作，而现代财务管理不仅要求会计发挥其根本职能，还涉及到盘活工程资金、财务风险预测、保证工程利润及社会效益等其他职能。所以现代水利工程管理的总体目的应该定义为:全程监视、依法理财、实现资金效益最大化、充分发挥财务管理作用、确保资金平安。  二、水利工程财务管理的作用  1.财务管理可以控制工程的本钱预算是水利工程投入资金并制定合理经营方案的根底，也是财务管理的重要内容之一，本钱预算可以进步水利建立企业的市场竞争力，帮助水利建立企业顺利完成工程任务。同时本钱预算能及时的搜集工程建立根本资金情况，确定并保障投经营投入与收益的实现，寻找降低本钱的途径，获取更大的社会效益。  2.财务管理可以进步决策程度现代财务管理通过动态搜集水利工程工程建立中的各项数据，实时全面的反映工程建立中各项资金流的情况，最大程度的保障工程专项资金的平安性，并保证资金支出的合理性。此外，动态的财务管理使工程建立更具灵敏性，企业可根据工程施行详细情况对财政管理工作进展适时的调整，编制短期财政资金使用方案，进步企业决策程度。  3.财务管理可以使企业更好的把控资金总体状况水利工程施工工程资金即包括政府部门注入的资金，也包含在社会上引入的资金，财务管理可以及时将各项资金支出与收入的情况及时反映出来，进展合理的调配，确保工程工程资金充足。  三、水利工程施工财务管理现状  总体来看，我国水利工程工程在财务管理存在的问题主要涉及口常的会计核算、财务预算及财务决算等方面。国家针对水利工程工程出台了相关规定，要求对水利工程工程进展科学的预算管理，通过编制预算、执行预算、分析评价预算、调整考核预算结果等环节，实现对水利工程工程的综合管理及全面控制。水利工程工程并使用完工量百分比法、实际本钱比重法及实际技术测量法进展本钱核算。  四、水利工程施工工程财务管理存在问题  1会计从业人员素质有待进步局部施工建立单位的会计工作中缺少应有的财务分析，工作内容仅限于简单的记账、费用报销工作，财务部门不能充分发挥财务管理的作用。施工建立单位内部少有对财务人员专业知识的培训，财务人员自身进步专业程度的积极性也不高，这就导致了从业人员的整体素质低下，影响了财务工作质量，也影响了企业整体消费经营活动。  2.资金管理存在问题水利工程工程的根本特点是周期长、资金来源分散、资金筹措及调配困难，就目前的情况来看，不同的水利工程施工工程采用不同的资金预算管理制度，这就使得资金管理较为分散，缺乏统一有效管理，客观上给财务管理增加了难度，不能充分发挥财务管理的作用。  3.财务管理机制不健全大局部施工建立单位对工程的管理只是通过临时性的指挥部来管理，没有形成目的本钱责仟制度，管理机制的不健全直接导致财务管理的作用无法发挥。实际上水利工程的管理难度很大，没有完善的财务管理体制，容易使工程施工工程的管理失控。  4缺少明确的考核指标水利工程与百姓民生亲密相关，相关管理部门对水利工程的社会效益很关注，这就使得工程工程的经营绩效考核难度较大，也导致一些环节考核指标缺失。例如:农田水利工程方面缺少考核机制，地方监管力度不够，农民也不能给予积极的配合，工程的经营绩效考核无从下手。  5.本钱核算意识不强水利工程施工工程财务管理中的一个重要内容就是本钱核算，局部水利工程施工单位指导的本钱控制意识不强，对财务管理本身也缺乏足够的重视，主观上的漠视使得财务管理在单位内部很难开展起来，最终造成了不必要的资金浪费，影响了单位的经济效益，更阻碍了企业的良性开展。  五、加强水利施工工程财务管理的对策  1提升会计人员专业素质会计人员要不断进步自身的专业素质，以应对水利工程工程较大的管理难度，企业应该周期性的在单位内部组织会计人员专业素质培训，同时鼓励会计人员加强自我学习，参加会计人员继续教育培训及会计职称考试，不断进步单位内部会计人员的专业技能。  2.强化资金管理水利施工工程应该加强对工程资金的统一管理，对于工程资金的各项收入、支出均应进展严格的监管，并做好对单位银行账户的管理。水利工程工程资金的使用要公开、透明，定期的做好使用信息反应，对于反应信息的真实性要进展监视检查，大额资金的支出必须按照工程合同履行付款，严防某些人出于某些目的恶意滞留、侵占及挪用水利资金等严重违背财经法规的行为发生。  3.完善财务管