办公楼装饰工程投标文件技术标.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况及施工组织总说明 4 一、工程概况 4 二、施工平面布置 4 第二章 施工组织布署 5 一、组织机构及工程管理制度 5 二、结合本工程特点建立工程管理体系 9 第三章 施工进度方案和保证措施 12 一、施工进度方案及实施 12 二、保证60天工期的具体措施 13 第四章 主要施工方案及施工技术措施 14 一、主要施工方法 14 (一) 门窗工程、吊顶工程 14 〔二〕饰面工程 20 〔三〕地面工程、涂料工程 24 〔四〕玻璃工程 36 〔五〕花饰工程、配置工程 47 〔六〕配套工程〔电气、洁具〕 50 〔七〕铝板幕墙、外墙干挂装饰工程 55 二：技术措施管理制度 63 施工前准备工作管理制度 63 工程施工管理制度 65 装修材料的进场验收方案 69 装修材料的质量保证 69 仓库管理 70 材料采购过程管理制度 73 平安生产文明施工制度 77 竣工验收制度 79 工程技术文档、往来文件、工地会议 81 竣工资料 82 第五章 施工质量保证措施和创优方案 84 第六章 施工合理化建议和降低本钱措施 93 第七章 文明施工和平安施工措施 93 第八章 施工机具配置 98 第九章 工程质量问题防治措施 99 第十章 附表 105 工程概况及施工组织总说明 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、建筑功能： 5、施工面积： 4680.6m2 6、工期要求： 7、质量要求：合格 8、装修部位：大楼内外装饰 9、装饰主要内容： 吊顶龙骨、石膏板、乳胶漆 地板砖、复合木地板、墙面乳胶漆 门厅、楼梯间精装修 外立面铝板干挂幕墙、铝合金中空玻璃窗 实木复合木门更换、会议室精装饰 强弱电撤除新作、照明、灯具施工及安装 上下水撤除新作、卫生间墙地砖、洁具、台面、隔断制作安装 二、施工平面布置 1、施工现场平面、道路 本工程办公楼分层使用，局部工作人员正常办公情况下，平安、消防等尤为重要。施工通道局限，且进入现场尽量不走正门，材料运至主楼西北角，原楼没设电梯，材料垂直运输需自行解决。尽管如此，本公司将严格遵守业方的要求，与其他施工单位紧密配合，共同利用好有限的平面通道，解决好材料、垃圾的垂直运输和人员上下班工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。 2、临时设施 经与业主协商，本公司将利用办公楼现有的空地位置建办公区、员工宿舍和生活区，现场内设库房及材料中转站，同时保存建筑物内卫生间作为临时卫生间使用，并派专人负责卫生，确保现场卫生清洁。 3、施工用水、用电 水源从业主指定地点接至施工区域，原楼层供水系统及消防系统在不影响施工进度前提下正常使用，逐步撤除。协调保证满足施工用水，满足消防要求。 电源从大楼总配电间接出，各层接二级配电箱4套，施工及照明用电均从二级配电箱接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。 4、垂直运输 为确保工程进度，如何解决垂直运输是一个很重要的问题，我公司结合施工现场的实际情况，采取机械运输和人力运输相结合的方式组织运输。即在现场安装便移式垂直提升机运重量重，体积大的材料如水泥、沙等。对于质量轻体积小的那么采用人工运输。 施工平面布置 首层平面布置我公司结合现场实际情况设置仓库及危险品专用仓库，工程部设置在楼后板房，各楼层设置一间材料中转库。水泥、砂、地砖按各房间需用量分别摆放于各楼层划定位置，木材、木制品、轻钢龙骨、石膏板等放置中转暂存。 消防器材放置于各楼层主楼梯两侧，走廊两端分别摆放消防架、防火砂、灭火器等防火用品。 施工组织布署 一、组织机构及工程管理制度 1、工程管理的任务和内容 认真执行国家关于装饰施工的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立良好地施工秩序是保证加快施工进度、提高工程质量、降低工程本钱的根本保证，也是建立工程管理制度的首要任务制体系；制定与贯彻技术标准与规程；建立学习、消化与健全技术原始记录；加强技术责任管理的根本工作包括建图纸会审、管理制度；编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件；建立技术交底制度；组织材料技术检验；加强平安技术管理；加强环保、防止施工污染；建立技术复核与技术鉴定制度；搞好技术处理、质量管理、检查评定等多项内容。 2、工程管理的工作程序和组织机构〔见附图〕 工程经理 工程经理 技术负责人工程副经理 技术负责人 工程副经理 资料员质检员平安员材料员施工员预算 资料员 质检员 平安员 材料员 施工员 预算员 木工