班组长与核心管理技能提升教训教材多运用现场目视化管理.pptVIP

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  • 2022-09-04 发布于重庆
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班组长与核心管理技能提升教训教材多运用现场目视化管理.ppt

* 第三讲:心态、沟通与执行力 下班回家后,你可以通过读书来减轻工作压力,因为一本好书常常可使人心胸开阔、气量豁达。 饮食方面,要少吃辛辣食物,经常性地吃些素食,更能帮助保持心态平和。 睡眠方面,要保证每天睡足7-8小时。 运动方面,散步、慢跑、跳健身操都有助于情绪稳定。 举例:控制情绪,减少压力的方法 第二十九页,共七十四页。 * 第三讲:心态、沟通与执行力 制造业沟通的“阻力怪圈”---- A.特殊化处理 B.公事私会 C.越级呈报 D.角色扮演失误 E.制度设计不足 5.工作与沟通 第三十页,共七十四页。 * 与领导沟通 与部下沟通 与客户沟通 ---日常工作中的必须的沟通环节: 第三讲:心态、沟通与执行力 5.工作与沟通 第三十一页,共七十四页。 * 第三讲:心态、沟通与执行力 5.工作与沟通 案例情景: ????财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿,一天,他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。 ????快到休息室时,陈经理听到休息室里面有人在交谈,他从门缝 看过去,原来是小马和销售部员工小李在里面。 ????小李对小马说:“你们陈经理对你们很关心,我见他经常请你 们吃饭。” ????“得了吧。”小马不屑的说,“他就这么点本事笼络人心,遇到”我们真正需要他关心,帮助的事情,他没一件办成的。你拿上次公司办

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