城市轨道交通建设项目的经营管理.docVIP

城市轨道交通建立工程的经营管理 摘要：在城市轨道交通工程建立过程中，经营管理与风险管控是重要的一环。假如不能有效地对风险进展识别，那么城市轨道交通建立工程将会面临着较大的困难和挑战。因此，我们应当认识到风险管控的重要性，对城市轨道交通建立工程的经营管理进展有效地深化，通过对风险的辨识以及风险种类的梳理，制定有效的风险管控措施，使城市轨道交通建立工程经营管理与风险管控可以到达预期目的。关键词：城市轨道交通；建立工程；经营管理；风险管控一、前言城市轨道交通建立工程建立周期长、施工难度大，受环境、施工人员、资金等多方面因素的影响，存在较大的不确定性。为了有效的进步城市轨道交通建立工程的建立质量和管理效果，我们应有效的分析存在的风险以及风险可能导致的不良后果，并制定有效的防治措施。这对于城市轨道交通建立工程而言至关重要。为此，我们应当认真梳理城市轨道交通建立工程经营管理与风险防控的详细内容，并制定有效的措施，保证城市轨道交通建立工程的经营管理获得积极效果，并在风险防控上到达预期目的。二、城市轨道交通建立工程存在的主要风险1.环境风险城市轨道交通建立工程首先存在的就是环境风险。由于城市轨道交通工程多是地下施工，在地下施工过程当中会遇到地质因素以及诸多施工难点，同时还要防范地下施工对地上建筑造成不利影响。在整个施工过程当中，既要保证施工的平安性，同时也要保证施工的有效性，还要在详细的施工中保证不对周边环境进展污染。所有这些因素加在一起形成了环境风险的累积，假如不可以有效的解决环境风险并预防环境风险，那么城市轨道交通在建立过程当中就非常容易出现施工问题，对后续施工和整个施工的平安性和有效性都会造成不利的影响。从目前城市轨道交通工程施工来看，环境风险已经得到了足够的重视。在工程建立之前首先要进展环境评价，等环境评价达标之后才可以开工。与此同时，还要对施工地点的地质因素、地上建筑施工、周边的整个环境进展有效的评估，防止环境风险的发生。从这一点来看，环境风险是导致城市轨道交通建立工程出现问题的重要一环，只有做好环境风险的识别和防范，才可以保证城市轨道交通建立工程有序进展。2.施工风险城市轨道交通建立工程都处于地下施工，施工周期长，施工难度大，并且在地下施工中采用的盾构构造施工方法较为复杂，产生的施工风险也相对较大。在实际施工中，假如不能做好设备的衔接和人员的合理安排，那么地下挖掘施工和地下贯穿施工等施工工序容易出现较大的施工风险。因此，我们应当对施工风险有足够的认识，在施工之前对施工风险的类别、施工风险的内容和施工风险所造成的后果都进展有效的研究并制定详细的应对策略，防止施工风险发生，并通过有效的措施来保证施工风险可以降到最低。在实际的施工中，通过施工风险的防范以及施工风险的合理管控，使整个城市轨道交通建立工程在有效的管控之下，保证施工风险可以得到降低。从目前城市轨道交通建立工程的施工过程来看，因为对施工风险的认识比拟到位，在整个的施工风险管控过程当中制定了有效的应对措施，保证了施工风险有所降低，做到了施工风险的有效的管控，防止对整个施工造成不良影响。3.资金风险由于城市轨道交通建立工程施工难度大，施工周期长，对资金的需求量相对较大，同时由于在详细施工过程当中会出现一些意外情况，比方地下挖掘过程当中遇到特殊的土层地段，或者在地下开挖过程当中与其他的施工管线发生干扰，需要对施工管线进展改造或者在开发过程当中对地上建筑造成了不良的影响，需要采取有效的措施对地上建筑进展加固。所有这些临时增加的施工内容都会给整个轨道交通建立工程带来不利的影响。一旦工程量发生了增加，相对而言整个工程的投资就会缺乏，只有增加资金预算才可以保证工程有序进展。那么这些临时增加的工程内容由于存在不确定性，因此整个工程的施工资金存在一定的风险。同时由于整个资金用量较大，并且在资金需求的每个阶段对资金的需求量也存在，那么在资金拨付过程当中容易出现资金拨付不到位，或者临时资金缺乏的情况，导致现场停工。因此，在城市轨道交通建立工程推进过程当中，就应当提早做好预算，保证预算充足，同时根据施工的情况确保每个阶段的资金都可以准时准确拨付到位。三、城市轨道交通建立工程经营管理与风险管控的侧重点1.对存在风险进展有效的识别城市轨道交通建立工程在经营管理与风险管控过程当中，首先就应当对风险进展有效的识别，我们不但要认识到存在哪些风险？还要认识到这些风险所带来的危害及后果。只有认真分析了风险的种类，并对风险进展了有效的识别，才可以保证风险管控措施合理到位。在风险管控过程当中风险的识别主要采取了以下几种方式：首先，要分析风险的详细类别，根据风险的类别进展风险程度的划分，同时还要对风险的存在位置和环节有明晰的认识；其次，还要对风险的等级进展有效的划分，在风险等级划分当中要根