行政中心月度绩效考核表(修订版).xlsVIP

唐洪勋 陶雪平 黄敏 丁怡 王莺 周炎 张秀萍 吴磊 王世杰 成国平 盛吕君 自评分值 领导评分 总经理助理 车辆主管 网络主管 行政主办 行政前台 司机 岗位业绩 加分项目 扣分项目 1、文明礼貌、态度谦和、主动； 姓名 岗位 考核项目 考核内容 盛吕君 考核细则 成国平 岗位业绩 吴磊 张秀萍 丁怡 周炎 黄敏 陶雪平 唐洪勋 考核结果 考核分值 备注 文员兼行政仓库管理员 行政文员 考核周期 备注 3、会议、活动的视频和音像设备的操作及PPT等电子资料准备； 2、公司档案的收交、整理及存档； 1、公司电脑、电话、传真、网络等电子设备的维修及保养； 2、电脑、相机等电子产品的市场调研、采购及其固定资产登记及保管； 4、重大会议、活动和来访的录像、摄影，宣传栏照片更新及音像资料整理归档； 7、各类通信费用的管控和报付； 5、名片、广告宣传品的制作及管理； 1、外来文件或传真的收集、登记及流转； 4、会议服务及来客接待工作； 5、公司网站、OA的维护及更新改版（含电子版文件和新闻发布）； 3、接待室的保洁及茶水服务； 4、签约酒店的酒水核对及登记； 3、各酒店餐费、住宿费审计、结算及捐款等公司其他行政费用的拨付和办理； 1、公司内部文件的发布和流转； 4、部门会议准备及记录； 4、公司的安全和保卫工作； 5、公司出租房产的物业维修及房租收交； 3、公司水电、物业等费用的登记与给付； 1、日常出车及应急加班出车； 2、用车合规审核及车辆调度 3、用车记录及车辆油耗、维修记录； 6、安全教育及交警关系维护； 7、汽修质量把关，费用审核与给付； 3、日常文印工作及集团通讯录信息更新、制作、发放； 1、日常接待登记及来访客人引导； 1、日常驾驶，安全行车； 1、非电子类固定资产的日常管理； 4、各单位餐费、住宿费、交通费等行政费用的内部核算及分摊； 5、各类证明材料、评选资料的提供或报送； 6、大楼保洁工作检查； 2、车辆保养； 3、车辆保洁； 4、车辆送修、信息反馈及跟踪； 5、应急加班出车； 6、领导家属的接送服务和接待协助工作； 6、公司电话号码、企业邮箱及领导手机卡的申办和管理； 2、部门内部考勤记录； 6、宾馆、酒店及票务的预定、通知、登记及安排； 6、行政采购及福利发放（含书报、印刷品、蛋糕、水果、烟酒等）； 2、公司书报邮件的收发、登记和保管； 2、各类文件、新闻、讲稿总结及来文回函的起草； 5、集团例会纪要整理及督办事项跟踪； 1、按时按质完成； 2、未按时执行或未按时完成扣3分/次； 1、按时上交部门KPI支部，积极配合稽查； 2、为按时按质完成扣3分/次； 1、严格把关，调度合理； 2、审核不严或调到不合理扣5分/次； 1、签约（解约）与发放及时，服务热情； 2、签约（解约）与发放不及时扣3分/次； 1、及时理赔，台账齐全： 2、理赔不及时或台账不齐全扣3分/次； 1、记录精确、完整； 2、记录不齐或数据有错扣4分/次； 1、及时宣传法规，警民关系维护融洽； 2、驾驶班发生安全事故扣3分/次； 1、提前安排，热情服务； 1、报纸宣传栏等企业文化建设协办； 王世杰 行政主管 1、按时按质上交文字材料并及时整理存档； 2、延期完成或质量欠佳扣3分/次； 1、按时按质完成企业文化协办工作； 2、延期完成或完成质量欠佳扣3分/次； 1、会议纪要精确齐全由台账，督办及时； 2、纪要缺失或督办不及时扣5分/次 1、资料准备充分，重要资料留有备份可查； 2、报批流程梳理及时完整； 3、准备不足或历史资料及流程缺失扣5分/次； 1、通知及时到位，无疏漏； 2、会议资料准备充分； 3、通知疏漏或准备不充分扣4分/次； 4、公共关系维护及对外接待协办； 1、人脉信息掌握齐全有台账，沟通顺畅； 2、信息缺失或维护、接待不力一项扣3分/次； 8、重大活动等领导交办事项； 6、集团级会议的通知及资料准备（书面或电话）； 1、通知及时到位，无疏漏； 2、会议资料准备充分； 3、通知疏漏或准备不充分扣2分/次； 1、保养合理，维修及时无投诉； 2、维保不及时或遭投诉扣3分/次； 1、出车准时，服务热情、周到； 2、不及时出车或加班扣5分/次； 3、服务遭投诉扣3分/次； 1、信息管理安全可靠； 2、信息丢失或泄密扣5分/次； 1、准备充分，操作得当； 2、准备不充分或操作影响活动效果扣4分/次； 1、音像资料收集、保存完整，宣传栏照片更新及时； 2、资料不完整、存档混乱及照片更新不及时扣4分/次； 1、OA网点增删及时、网络信息更新及时、准确； 2、网点增删和信息更新及时、不准确扣5分/次； 1、安排合理，完成及时、领导满意； 2、完成不及时或遭投诉扣3分/次； 1、费用审核严格把关，月度报表齐全并及时报告； 2、费用超常或报告不及时扣3分