- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分析公路监理工作控制重点及应用方法
摘要:随着我国经济技术不断发展,但对于道路交通的要求越来越高。公路工程监理在施工中的质量控制已经出现了不同程度的飞跃式的进步和发展,为了进一步的提高整体的道路工程安全程度,我国已经对相应的公路工程施工制定了相关的政策。因此本文主要针对公路工程监理在施工控制阶段中的作用,主要侧重于分析其在公路工程中的质量控制对策从不同的角度对公路工程监理进行探讨。
关键词:公路工程监理;道路施工;质量控制
1引言
随着我国社会经济的发展,公路的普及程度越来越高。越来越多的公路逐渐被建设起来,施工量大。车辆的普及对公里质量提出更高的要求,施工难度大。不少公路设计图纸老旧,不符合当前需求,竣工不久就出现各种质量问题。为了保证公路工程的质量,研究公路监理工作的控制重点势在必行。
2加强公路监理工作控制力度的重要价值分析
公路工程建设环节,做好监理工作特别关键,能够保证项目质量得到有效强化。公路监理工作具有服务性,能够保证公路工程项目建设施工质量、施工进度,包括建设资金等核心要素得到更好控制,保障公路工程建设得以顺利、有序的开展。监理单位,作为工程项目第三方,具有浇筑显著的独立性,在公路工程之中,针对项目建设施工不规范行为,及时指出,保证工程项目能够顺利、如期完工。另外,在公路项目建设施工过程之中,监理人员需要认真遵守有关法律法规,并结合项目的具体施工情况,妥善解决建设单位与施工单位之间的利益纠纷,更好的保障双方利益。由于我国公路工程项目建设里程的不断增加,项目施工环境复杂程度不断提高,需要多个机构共同参与,使得工程监理工作面临更多风险。通过加强公路监理控制力度,能够有效减少工程监理工作风险的发生。
3公路监理工作中存在的核心问题
3.1监理人员的业务能力有待提升
在一些公路工程项目之中,很多监理人员的业务能力较差,对工程施工进度与质量控制产生一定影响。例如,在某大型公路工程当中,因为监理人员缺乏良好的工作经验,之前从事别的工作,对项目监理业务不够熟练,再加上缺乏专业的业务培训,使得公路工程项目监理控制水平逐渐下降。
3.2工程监理的监管机制不完善
由于公路工程项目中有关监理人员的监管机制不完善,存在较多的缺陷,监理人员考核不规范,应急事故演练次数少,降低了工程监理人员的工作积极性,对后续的监理活动开展产生恶劣影响。
3.3监理人员的任务较重
因为公路里程的不断延伸,部分公路工程项目需要经过自然条件比较复杂的地段,项目中的施工安全隐患特别多,监理人员的工作任务特别重,再加上监理人员比较少,无法在短时间内适应当前的工作需求,影响公路工程项目监理控制活动的顺利进行。
4公路监理工作控制重点与应用方法研究
4.1做好工程进度控制工作
所谓公路工程进度控制,主要指的是监理人员对项目施工进度的控制工作,对施工单位提出明确要求,施工单位需要在合同规定的期限之内,有序的完成项目施工。公路工程项目施工进度计划,主要指的是根据项目各个阶段的具体工作内容,包括施工时间所编制成的时间表。施工单位要全面考虑各项因素,包括设计方案内容、施工材料施工情况、施工现场作业人员的配置情况等,合理开展公路工程项目施工。对于公路监理人员来讲,要对工程使用进度计划进行严格的审核,经过监理人员的审核批准之后,公路工程项目方可开展施工。公路工程项目的劳动力计划等均需要监理人员审核。在公路工程项目施工环節,监理人员要结合工程计划进度与实际施工进度,做好相应的对比工作,如果发现两者之间存在较大偏差,则需要及时找到问题产生的具体原因,做好工程计划调整工作。公路监理人员不但要了解项目的总体进度,而且要做好项目阶段目标落实工作,防止公路工程项目出现延期现象。
4.2合同控制
合同控制是指公路施工合同的签订、变更、索赔等方面的管理。首先是合同签订。签订合同应该前应该由律师和专业技术人员把关后,协商处理好争议条款。对公路的特殊环境明确相应风险,对建设工期和造价进行明确规定。其次要严格跟据合同控制工程变更。对于合同规定的工期和进度要求,要进行严格监督,做好工程变更、工期延长、设计变更等突发情况的协商和沟通。最后是索赔。面对可能发生索赔的情况进行详细记录,对其牵涉到的施工材料、施工人员、设备和相关费用进行真实准确的记录,保证索赔情况发生时可以找到可靠的审核依据。
4.3安全控制
安全第一,监理人员应该高度重视安全管理。首先要建立安全检查工作制度。针对人员安全,要保证所有作业人员持证上岗,配给安全保护设备,同时对施工人员进行安全培训,提高其安全
文档评论(0)