动态配煤汇报(热电厂燃运车间最终).pptVIP

3. 与锅炉负荷实施联动工序拉动的动态配煤方式 二）、配煤的科学管理 配煤粗放，入炉煤波动损失大! 汽车煤50% 火车煤50% 入炉煤 改善前：简单的1：1配比 入炉煤满足锅 炉生产要求 根据火车煤、汽车煤热值、挥发份确定配煤比例 褐煤管理台账 入炉煤不能满足 锅炉生产要求 上煤执行配煤比例 根据掺配煤热值、 挥发份确定掺配 比例 烟煤、港口煤管理台账 根据锅炉负荷与给粉机转速变化情况，建立锅炉-燃运SOP联动机制 改善后：按锅炉所需动态配比 三）、锅炉入炉煤的精细管理 第二十七页，共三十九页。 4. 对入炉煤输送的工艺控制进行严格管理 三）、锅炉入炉煤的精细管理 1.上煤速度超标易造成皮带跑偏、漏煤、皮带拉断等设备故障，造成上煤配比不均，严重影响生产的安全稳定运行。 2.车间一直严抓上煤速度的考核，但超负荷运行情况时有发生，得不到有效的遏制。 3.缺乏有效的上煤速度监控 1、为有效的监控上煤速度，燃运车间提出将上煤速度监控引入主控室工控机，并形成历史曲线供管理人员查询、监督、考核。 改善前 2、将上煤速度设定控制在一二期≤200t/h，三期 ≤500t/h范围内，车间对班组执行情况进行日检查跟踪。有效减少了配煤输送过程中的波动。 改 善 后 第二十八页，共三十九页。 目 录 案例背景 诊断分析 实施过程 成果固化及完善 改进方向和举措 第二十九页，共三十九页。 入炉煤质量波动大，只管吃饱 原先只关注自身指标 仅完成工作任务，不注重过程损失的关注 靠用户调整 来煤无序混乱 粗放 锅炉稳定燃烧，用户满意，吃饱吃好 关注用户指标波动 诊断能源损失有序开展工作，控制损失 分担用户压力，为用户创造条件 来煤有序管理 精益 1）煤场管理的变化 五、成果固化及完善 用煤随意 单兵作战 取用煤无计划 粗放 按经济配比配煤 实施工序拉动 建立周、日用煤计划 精益 2）动态配煤变化 1、管理的变化： 第三十页，共三十九页。 3 1）2012年~2013年4月锅炉用煤入厂煤、入炉煤热值差值 * * * * * * * * * * * * * * 2012年 2013年 MJ/kg 五、成果固化及完善 从上图可以看出，2012年全年热值平均差为1.70MJ/Kg；2013年1月~4月热值平均差为0.58MJ/Kg，随着煤场精细化管理以及动态配煤的实施，入炉入厂煤热值差值范围得到进一步缩小。 2、指标改善 第三十一页，共三十九页。 | 热电厂 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 10/10/2010 7:31:53 AM Printed 2010-9-29 18:59:56 资料来源：热电厂 | 热电厂 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 10/10/2010 7:31:53 AM Printed 2010-9-29 18:59:56 资料来源：热电厂 | 热电厂 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 10/10/2010 7:31:53 AM Printed 2010-9-29 18:59:56 资料来源：热电厂 | 热电厂 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure Working Draft - Last Modified 10/10/2010 7:31:53 AM Printed 2010-9-29 18:59:56 资料来源：热电厂 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 能源标志性攻关项目 褐煤动态配煤材料汇报 ——热电厂燃运车间 2013年5月 第一页，共三十九页。 目 录 项目背景 诊断分析 实施过程 成果及固化完善 改进方向和举措 第二页，共三十九页。 一、项目背景 热电厂锅炉褐煤年消耗量为180万吨，占热电厂蒸汽成本的64%。受煤碳市场影响的原因，为了保证采购安全，公司主要采购四种不同特性的煤种，且多数煤种不能单独使用，必须进行掺配。若掺配不合理将会造成锅炉调整频繁，甚至投油、灭火等能源损失。同时褐煤储存随时间的增大热值损失加大。为保证按锅炉需求配煤上煤，必须加强煤场管理，实现动态配煤，是车间争当能效样板的重点工作。 * * * * * * * * * 第三页，共三十九页。 目 录