解读技术中心管理办法.pptVIP

解读之七：现场核实材料的编制 3、技术中心绩效 技术创新成果及水平、专利 新产品产值及比重、新产品利润及比重 企业销售收入在省内同行业的排名 社会效益 4、信息化建设：公司信息化建设、特别是技术中心信息化建设 第九十四页，共一百一十五页。 解读之七：现场核实材料的编制 二、现场核实工作程序与要求 1、企业和企业技术中心提供有关上述情况的文件资料 2、企业负责人对上述情况用PPT作简要介绍。时间20分钟 3、现场考察企业技术中心技术开发、管理以及研发实验条件 4、现场提问与交流 第九十五页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 一、专家答辩提纲（ 2008年） （一）企业的基本情况 企业在本行业和国民经济发展中的地位和作用 企业在行业技术进步、节能减排等方面的示范和带动作用 企业持续创新能力 企业经营管理、近几年销售收入和利润、科技投入、主导产品等情况???? 第九十六页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 （二）企业技术中心的基本情况 企业技术中心的组织体系、制度建设、人才队伍、研究开发及试验设施、核心技术和产品的自主创新、产学研合作等情况 技术中心的运行机制及中长期发展方向和目标 第九十七页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 （三）企业自主创新能力 企业的技术创新战略以及实现条件和措施 中长期研发项目的技术水平 企业拥有的核心技术及自主知识产权情况 企业创新成果的经济效益和社会效益等情况 （四）企业以及技术中心信息化建设情况 第九十八页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 二、具体要求： 请企业按答辩提纲制作POWERPOINT，并准备相应的文字材料（一式10份） 要求企业主要负责同志参加答辩，答辩人数不超过4人 每户企业报告不超过15分钟，专家组质疑、企业答辩5分钟 第九十九页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 三、重点理解几个方面 1、企业持续创新能力（指企业能投入到创新活动中的人、财、物） 创新团队（技术带头人、行业专家等） 硬件（实验室、研发设备、检测仪器、加工能力等） 软件（科研成果、专有技术、运行机制） 外部支撑 财力保障 第一百页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 2、实现条件和措施的关系 条件是指战略实现过程中所需要的企业现有的各类资源 措施是保障条件在战略实施过程中发挥作用 在战略实施过程中，如果条件不成熟或不完善，如何创造和完善条件，确保战略的实现 第一百零一页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 3、讲清楚以下几个方面的内容 企业发展与创新战略 行业地位与主营业务 组织、建设、人才队伍及信息化建设 产学研合作情况 创新基础设施及工作绩效情况 第一百零二页，共一百一十五页。 解读之八：专家答辩材料的编制 四、注意事项 资料准备充分（申报书带一至三份备用） 图文表并用，不要单纯追求动画效果 描述要面面俱到，重点突出 团队构成合理，仪表端庄 正确理解专家的提问，并正面回答 第一百零三页，共一百一十五页。 解读之九：年度工作总结的编制 一、年度工作总结提纲 （一）企业技术创新战略与规划的实施情况 包括企业技术创新战略的制定与调整 年度计划的制定与实施 （二）企业技术创新体系建设 企业技术创新体系基本情况 技术中心组织建设 内部组织设置与调整 下属企业组织设置 与外部单位共建组织及运行情况 第一百零四页，共一百一十五页。 解读之九：年度工作总结的编制 技术中心创新机制建设 技术带头人培养 人才激励机制 知识产权保护 技术创新投入制度及执行情况 合作创新情况 产学研之间、企业之间及国际合作情况 第一百零五页，共一百一十五页。 解读之九：年度工作总结的编制 企业技术创新基础设施建设 研究试验设施 检测设施 信息化设施 （三）企业技术创新活动开展情况 年度重点创新项目的实施效果 关键核心技术和产品的自主创新情况 资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况 第一百零六页，共一百一十五页。 解读之九：年度工作总结的编制 （四）技术创新信息化建设情况 （五）其他有特色的工作情况 （六）附件（快报表、补充表、其他附表） 二、注意事项 平常要注意收集资料 附件要完整 要正确把握评价体系要求，但一定不能弄虚作假 第一百零七页，共一百一十五页。 解读之十：几点建议 一、正确理解技术中心的含义（体系与项目） 二、申报 一把手工程（系统工程，人、财、物保证） 工作团队（技术、财务、管理） 学习文件（管理办法、申报要求） 对照检查（指标要求、优劣势评估） 正确理解指标体系，并保证数据的逻辑关系和一致性 准备工作：组织结构、规章制度的完善，基本要求 第一百零八页，共一百一十五页。