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关于完善测井监督机制提升监督质效的实践与思考 　　摘要：测井监督工作的成效将直接影响的测井工程的质量、成本和进度，对于确保油田勘探开发工程的顺畅运行，预计成果的取得，将起到非常重要的监督、保障作用。聚焦测井现场监督管理，强化责任担当，突出监督重点，在促进现场施工规范、提升施工质效的监督职能方面进行实践与思考。 　　关键词：测井监督;监督机制;联合巡查;考核制度 　　0前言 　　随着油田勘探开发工作的不断深入，测井监督不仅担负着质量控制与检验，而且测井监督人员负有更宽的管理职权和更大的工作责任。一方面在组织协调、现场管理、质量控制、安全环保、情况通报、资料信息传递、事故处理和相关决策建议等方面有直接的责任与义务;另一方面监督中心工作发生了很大变化，首先在管理权限上扩大了管控领域，增加了安全环保的监督职能;其次是现场考核施工队伍，赋予了监督中心更多的职能。在变革如此大的情况下，积极适应新形势，在变中求新、在变中求生存，使测井监督在勘探开发工程中发挥更重要的作用。 　　1健全监督机制 　　健全监督机制对于现场监督工作的执行和高效的运行，保障测井工程的顺利实施具有重要意义。一是强化《考核细则》的执行。为了保证石油工程質量和现场的安全环保，并有效控制各类危害的发生，避免和减少事故的发生，胜利油田分公司制定了《胜利油田分公司石油工程qhse考核细则（试行）》（以下简称《考核细则》）。通过《考核细则》的实施，施工队伍主动的在提升施工质量和做好安全环保工作等方面下功夫，达到了督促施工队伍严格执行施工设计、规范施工、及时消除安全隐患和提升施工质量的目的，促进测井工程质量的提升。二是规范监督程序。制定《测井监督工作细则》，有效的规范监督行为，提高测井监督工作标准化、规范化水平，确保测井工程项目在质量、进度、安全环保等各方面满足承诺要求，保证工程项目监督效果。三是加强监督指导。对重大问题实行严格把关，合理化建议、整改通知单等监督文件必须经测井监督站讨论及中心领导同意后实施;测井监督站每月汇总、分析、通报每月监督情况和存在的问题，统一监督标准与处理问题尺度。通过健全监督机制，促进监督手段、执行标准的规范和统一，避免监督随意性，提升监督质效和准确性。 　　2提高监督质量 　　一是提高测井监督业务水平。着眼于提高测井监督的监督能力，开展法律法规、行业标准、监督细则及《考核细则》等有关规定的培训，组织测井监督就监督过程中发现的有关问题进行座谈，提升测井监督掌握法律法规和行业标准以及监督规程等有关规定熟练度，为依法履行监督职能奠定基础。二是强化监督发现问题能力。对于监督发现的问题，要求测井监督必须在深入了解情况、核实、求证、沟通、找准问题的基础上，才能上报监督问题。三是加强监督书面表达能力。充分发挥测井监督站和监督中心对重大业务和疑难复杂问题的指导作用，要求测井监督发现问题准确、适用标准正确，确保监督有理有据。提高监督资料的针对性、合理性和可操作性，提升被监督单位及建设方的认可度。 　　3突出监督重点 　　一是资料录取准确。作为寻找和发现油气田的主要手段之一，测井作业过程的顺利与否，资料的准确性与可靠性，将直接影响到油气井的建井周期和评价效果。所以，测井原始资料采集——这个非常重要的环节，必需测井监督实行全方位的管控。二是安全环保工作。提高对安全环保工作的重视程度，依据国家、油田等环保要求规定，严格执行，确保安全环保工作符合要求。 　　4积极探索创新开发井监督模式 　　胜利油田下属油气生产单位有14个单位都涉及开发井测井监督工作，每年开发井测井在1200井次以上。监督中心测井监督只有8人，以往采取的是不定期巡查、抽检的模式，对开发井的巡回检查力度和成效均达不到效果。 　　积极探索创新开发井联合巡井模式，依托目前石油工程监督中心与测井公司内控等成熟的监督管理机制，寻找双方的融合点，突破原来各自为战的管理方式，综合考虑相互权益，协调互补，统一部署，整合规划，实现纵向互动，横向联动的监督机制。发挥了监督中心的监督管理职能，以及测井公司生产运行科的组织协调、解释中心的质量管控、安监站的安全管控等相关职能部门的职责，形成了目前开发井测井联合巡井架构体系管理机制，确保开发井测井监督工作落到实处，达到了降低生产成本，提升施工质量目的。 　　5健全施工队伍考核制度，采用监督轮换制度 　　一是坚持对探井施工队伍量化考核制度。根据施工队伍的施工质量，从资料录取、施工质量、现场hse管理等方面对施工队伍进行量化考核，月末根据施工队伍的量化考核情况对施工队伍进行排名，采用末尾整改制;整改的施工队伍再次进入市场时进行验收考核，从而提升施工队伍的施工水平。二是采用轮换