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现场宣传片类别 作为终端场所,销售现场需要有较为完善的宣传物料以备配合销售人员的解析。 物料名称 说明 备注 售楼书 解析项目产品的价值,让客户系统了解项目地段、产品、配置等状况,通过地段、商业、住宅、配套等相互关系,达到项目高端性、唯一性形象建立的目标。 针对准客户,意向性较强的客户发放。 户型单页 配合售楼书使用,由于成本较低,可以作为主要的宣传物料,重点解析项目住宅产品户型。 针对大众客户。 临时性促销海报 作为下乡、夹送、派送的物料,在项目进入形象宣传期、促销期人力下乡时使用。 定期发放。 招商手册 商业宣传、招商的重点物料,解析商业的品质、规划、配套、思想,为各类型业态招商提供详尽的解析。 手提袋 配套使用。 3D宣传片光盘 包装盒 作为提升项目品质的重要表现形式,可作为礼品发放。 年历 春节等重大节假日下乡、促销的礼品。 作为礼品使用 促销礼品 重大销售节点的礼品。 第十九页,共三十页。 广告推广时间计划 结合目前的状况,我们将对广告时间进行初步的规划与安排,请甲方结合施工等及时反馈调整信息。 广告类别 进度时间 完成时间 备注 围墙广告 7月30日前:桁架/钢管、白铁皮框架制作 8月10日:画面绷制完成 户外广告 7月15日前:城关广告位选址洽谈。7月30日前:城关广告选址/合约完成 8月15日前:画面出街 乡镇户外 7月30日前:选址完成,确定制作公司8月10日前:无广告位处完成制作 8月15日前:画面出街 出租车 7月20日前:画面制作完成 7月30日前:画面出街 乡镇小型中巴 7月20日前:委托广告公司谈判车位单透车贴模式。 8月10日前:画面出街 条幅 8月15日前:制作完成 8月14日前:画面出街 售楼处启用信息 第二十页,共三十页。 第二十一页,共三十页。 * 形象期媒体计划 华磊·舒城项目组 第一页,共三十页。 年内销售目标预设: 住宅单幢快速入市,短时间隔、分批分幢实现开盘,岁末形成爆发式销售成果;对应的销售周期较短,时间紧张,对销售执行和销售。 时间概算:2010年11月份,1幢或4幢实现开盘; 2011年1月份,2幢开盘; 年后安排剩余幢开盘。 商业招商形象期,全面推进高端商业形象,向市场透彻阐述本项目商业的业态、布局、配置、特色等招商、认购吸引点,在年底启动认购。 商业销售将在招商资源落实、政策明确之后形成极大的市场吸引力时,启动正式销售工作。 对应销售周期短,时间紧,对销售执行和推广的要求较高,需要有足够的信息支持和渠道展示,力争将产品打透。 第二页,共三十页。 年内推广目标设定: 结合项目的销售需要,本年度内的推广需要达到如下的目标,方能为销售提供相对有效的支持: 打造高端,提升高度——本年度内的入市推广首务,是建立项目的高端品质和形象,达到弱化主城区项目的竞争及项目周边的竞争,建立项目在市场中的唯一性。 密集推广,全城影响——针对销售密集型特点,媒体推广中也需要考虑形象信息和销售信息的同步,使得形象、销售、商业招商同步进行。 全城关注,物超所值——信息告知仅是开始,年度内的媒体推广要达到的目标,是让本项目成为街头热议焦点,成为舒城公认的未来价值焦点,才能够为项目销售提供较好的支持。 推广压力较大,须将现场与媒体推广同步,将媒体与物料统筹,完全解析项目特质,达到让客户了解、关注、接受并形成向往。 第三页,共三十页。 年内推广周期划定: 时段划分 2010年7~9月 2010年10月~2010年11月 2010年12月~2011年1月 时段说明 售楼处建设期,项目开工,形象启动,但详细信息并未敞开。 即将进入销售时期,此阶段有可能进入意向认筹阶段,形象与销售并重,并为住宅开盘奠定基础。 正式销售时期,销售信息的发布、招商启动等均已进入实战阶段,须以促销为主。 时段所属 形象建立推广期 销售预热期——销售与形象同步,形象偏重 热销促销期——形象已建立,促销为重点 第四页,共三十页。 应对推广目标须遵循的原则: 原则一:高调启动—— 奠定“大气势、大气度”,通过推广调性的设定,为后期的销售和招商做足准备。高调体现: ① 唯一性定位:集吃喝玩乐购于一体的、全程式、一站式舒城首席living mall。 ② 新颖性定位:具体表现living mall的业态、品牌,从提升城市的角度体现新颖。 ③ 全方位定位:所指为目标客群涵盖老中青幼等,让所有人群期待落成。 基于年内的销售目标的实现要求,在推广事务执行中,我们将执行如下原则: 第五页,共三十页。 应对推广目标须遵循的原则
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