某公司财务会计与存货决策管理知识分析.pptVIP

存货决策 一、基本模型 存货相关成本TC(Q)＝ 每年最佳订货次数N＝ 最佳订货周期T＝ 经济订货量占用资金I＝ 第一页，共二十二页。 存货决策 二、扩展模型 1.不能及时补充存货 再订货点（R）=L*d 2.存货陆续供应和使用 第二页，共二十二页。 存货决策 3.数量折扣 存货总成本=订货成本+储存成本+购置成本 4.保险储备 存在保险储备情况下的再订货点（R） =交货时间（L）*每日需求量（d）+保险储备量 成本比较法 接受 不接受 能够享受数量折扣的数量 经济订货量 第三页，共二十二页。 存货决策 5.允许有缺货的库存模型 第四页，共二十二页。 （八）不同生产工艺技术方案的决策 令a1+b1x=a2+b2x（ a1＞a2 b1＜b2） x0 = 1.单个无差异点下的工艺决策 例：某企业决定生产A零件3000件，有甲、乙两种不同的工艺方案：甲的固定成本总额是240000元，单位变动成本是80元/件；乙的固定成本总额是160000元，单位变动成本是120元/件。要求在两种方法中做出决策。 成 本 无 差 异 点 分 析 法 x＞x0 x＜x0 固定成本较高 固定成本较低 甲 第五页，共二十二页。 2.多个无差异点下的工艺决策 例：某企业计划生产某种产品1800件，经研究，现拟有半机械化、机械化和自动化三个备选方案，其有关资料如下： 工艺方案 固定性工艺成本 单位变动性工艺成本 半机械化 20000 60 机械化 40000 40 自动化 100000 10 该企业应采用哪种工艺方案生产该产品，才能使其成本总额达到最低？ 设半机械化与机械化的成本无差异点为x， 机械化与自动化的成本无差异点为y， 自动化与半机械化的成本无差异点为z 20000+60x＝40000+40x 40000+40y＝100000+10y 20000+60z＝100000+10z 当产品生产量＜1000件时，采用半机械化方式； 当1000≤生产量﹤2000件时，采用机械化生产方式； 当产品生产量≥2000件时，采用自动化生产方式。 x=1000 y=2000 z=1600 成本 产量 y1 y2 y3 1600 2000 1000 √ z y x 第六页，共二十二页。 （九）企业资源的合理利用 1.优先安排产品生产的决策 例：某企业生产A产品和B产品，其有关资料如下： 产品 A B 单价 30 60 单位变动成本 12 48 单位贡献毛益 18 12 贡献毛益率 60％ 20％ 假设该企业每年的生产能力为20000机器小时，每小时可生产1件A产品或2件B产品，两种产品的市场容量不受限制。那么，考虑了约束条件之后，企业应生产A产品还是B产品？ 产品 A B 每小时产品产量 1 2 单位产品贡献毛益 18 12 每小时贡献毛益 18 24 生产能力 20000 20000 生产能力贡献毛益总额 360000 480000 单位生产能力贡献毛益 单位经济资源贡献毛益 √ 单位生产能力贡献毛益 第七页，共二十二页。 某企业利用有限的甲材料开发新产品，有A、B两个品种可供选择：A品种的预计单价为200元，单位变动成本160元，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件； B品种的预计单价为100元，单位变动成本70元，消耗甲材料的单耗定额为6千克/件。开发新品种不需要追加专属成本。应开发哪一种？ 开发A，单位经济资源贡献毛益=4元/千克 开发B，单位经济资源