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第 第 PAGE 10 页 促销活动方案4篇 【推举】促销活动方案4篇  为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我整理的促销活动方案4篇，欢送大家共享。 促销活动方案 篇1 一、元旦,新春促销活动  【促销主题】  恭贺新禧喜迎新春  共庆佳节洛兹奉献  新春是绚丽的，精彩的，浪漫的，时尚与激情在这个多彩的日子里完善会聚，洛兹男装佳节礼相连，与您共度绚丽节日！  【促销时间】  建议12月底至春节后一周  【促销内容】  1、新年新气象，全场___折起.  2、凡购物即送新春礼品一份(送完为止)  二、店庆促销活动(包括新开店)  【促销主题】  洛兹男装××店喜庆×周年  【促销时间】  自定  【建议促销内容】  (以下促销活动可自由选择，组合):  1、全场服饰___折，局部商品除外；  2、活动期间来店即送精致礼品一份;  3、折后满____元赠送指定服装一件;  4、活动期间推出店庆价新款服饰;  5、可以旧换新，只需补足前后购衣差价。  6、消费者现场办理VIP贵宾卡活动(满500元可办理贵宾卡)。  7、店庆当天过生日的男士出示身份证即可以____折特价购置任意服饰一件。  三、单品文化月(周)促销活动  【促销主题】  洛兹男装棉褛系列文化月(或者其它单品系列)  【促销时间】  自定  【建议促销内容】  (以下促销活动可自由选择,组合):  1、全场服饰___折起。  2、打折后累积消费满___元，可获得指定服装一件(库存产品)。  主要目的：以上回馈以推广新品为主拉动销售力度，同时，通过赠送库存产品提升销售额。  3、××原价_______一律______  主要目的：以特卖为主，拉动库存销售。 促销活动方案 篇2 一、活动目的  对市场现状及活动  目的进展阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。  二、活动对象  活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动把握在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。  三、活动主题  在这一局部，主要是解决两个问题：  1、确定活动主题  2、包装活动主题  四、活动方式  这一局部主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：  1、确定伙伴：  拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头〞来卖自已的“狗肉〞?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。  2、确定刺激程度：  要使促销取得成功，必需要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反响越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必需依据促销实践进展分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。  五、活动时间和地点  地点选择得当会事半功倍，选择不当那么会费劲不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者便利，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深化分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购置，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。  六、广告协作方式  一个成功的促销活动，需要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。  七、前期预备  前期预备分三块：  1、人员支配  2、物资预备  3、试验方案  在人员支配方面要“人人有事做，事事有人管〞，无空白点，也无穿插点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否那么就会临阵出麻烦，顾此失彼。  在物资预备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要排列出来